Ondrej Holzman Apple-sjef Tim Cook deltok på Goldman Sachs-teknologikonferansen tirsdag og svarte på spørsmål om Apple under åpningen. Han snakket om innovasjon, oppkjøp, detaljhandel, drift og mye mer...
Forståelig nok fikk Cook også spørsmål angående fremtidige produkter til det kaliforniske selskapet, men han nektet tradisjonelt å gi et svar på dem. Han var imidlertid ikke ordknapp om andre saker som design eller produktsalg.
Goldman Sachs teknologikonferanse gjentok mange av tingene Cook allerede hadde sagt ved siste oppfordring til aksjonærene, men denne gangen holdt han seg ikke så kort og snakket om sine egne følelser.
Om kassestatus, tekniske parametere og flotte produkter
Det startet med tilstanden til kassaapparatet, som bokstavelig talt flyter over hos Apple. Cook ble spurt om stemningen i Cupertino var noe deprimert. "Apple lider ikke av depresjon. Vi tar dristige og ambisiøse beslutninger og er økonomisk konservative,» Cook forklarte de fremmøtte. "Vi investerer i detaljhandel, distribusjon, produktinnovasjon, utvikling, nye produkter, forsyningskjede, kjøp av noen selskaper. Jeg vet ikke hvordan et deprimert samfunn har råd til noe slikt.'
Mange som Apple gir råd om hvilke produkter selskapet bør lage. For eksempel bør en større iPhone eller en raskere iPad komme. Tim Cook er imidlertid ikke interessert i parametere.
[do action="quote"]Det eneste vi aldri kommer til å gjøre er et kjipt produkt.[/do]
«For det første skal jeg ikke snakke om hva vi kan gjøre i fremtiden. Men ser vi på dataindustrien, har bedrifter kjempet på to fronter de siste årene – spesifikasjoner og priser. Men kundene er mye mer interessert i opplevelsen. Det spiller ingen rolle om du kjenner hastigheten til Axe-prosessoren» Apple-sjefen er overbevist. "Brukeropplevelsen er alltid mye bredere enn det som kan uttrykkes med et enkelt tall."
Cook understreket da imidlertid at dette ikke betyr at Apple ikke kan komme med noe som ikke eksisterer nå. "Det eneste vi aldri lager er et kjipt produkt," sa han tydelig. «Det er den eneste religionen vi praktiserer. Vi må skape noe flott, dristig, ambisiøst. Vi finjusterer hver eneste detalj, og gjennom årene har vi vist at vi virkelig kan gjøre dette.»
Om innovasjoner og oppkjøp
"Det har aldri vært sterkere. Hun er så inngrodd i Apple," Cook snakket om innovasjon og den tilhørende kulturen i det californiske samfunnet. "Det er et ønske om å lage de beste produktene i verden."
Ifølge Cook er det viktig å koble sammen de tre bransjene der Apple utmerker seg. «Apple har ekspertise innen programvare, maskinvare og tjenester. Modellen som ble satt opp i databransjen, der en bedrift fokuserer på det ene og det andre på det andre, fungerer ikke lenger. Brukere vil ha en jevn opplevelse mens teknologien forblir i bakgrunnen. Ekte magi skjer ved å koble disse tre sfærene, og vi har evnen til å gjøre magi." uttalte etterfølgeren til Steve Jobs.
[do action=”citation”]Takket være sammenkoblingen av programvare, maskinvare og tjenester har vi muligheten til å gjøre magi.[/do]
Under forestillingen glemte ikke Tim Cook sine nærmeste kolleger, det vil si de høyest rangerte mennene til Apple. "Jeg ser stjerner alene," Cook uttalte. Han beskrev Jony Ive som «den beste designeren i verden» og bekreftet at han nå også satser på programvare. "Bob Mansfield er den ledende eksperten på silisium, ingen gjør mikrooperasjoner bedre enn Jeff Williams," han henvendte seg til kollegene Cook og nevnte også Phil Schiller og Dan Ricci.
De ulike oppkjøpene som Apple gjør er også knyttet til kulturen hos Apple. Men stort sett er dette bare mindre selskaper, de store er forbigått i Cupertino. «Hvis vi ser tilbake på de siste tre årene, kjøpte vi i gjennomsnitt et selskap annenhver måned. Selskapene vi kjøpte hadde veldig smarte folk i kjernen, som vi flyttet til våre egne prosjekter." forklarte Cook, og avslørte videre at Apple også så på større selskaper å ta under sine vinger, men ingen ville gi det de ønsket. «Vi føler ikke behov for å ta penger og gå og kjøpe noe bare for avkastningens skyld. Men hvis det er et stort oppkjøp som vil passe for oss, går vi for det.»
Om ordet grense, billigere produkter og kannibalisering
"Vi kjenner ikke ordet "grense,"" Cook uttalte rett ut. "Det er på grunn av det vi har vært i stand til å gjøre gjennom årene og tilby brukere noe de ikke engang visste at de ville ha." Cook fulgte deretter opp med tall fra iPhone-salg. Han bemerket at av de 500 millioner iPhone-ene som Apple solgte fra 2007 til slutten av fjoråret, ble mer enn 40 prosent solgt i fjor alene. «Det er en utrolig vending… Pluss, utviklere drar nytte av det også fordi vi har skapt et flott økosystem som driver hele utviklingsindustrien. Vi har nå betalt ut over 8 milliarder dollar til utviklere.» skrøt Cook, som fortsatt ser et stort potensial i mobilverdenen, med hans ord "et vid åpent felt", så han tenker ikke på noen grenser i det hele tatt, det er fortsatt rom for utvikling.
Som svar på et spørsmål om å lage rimeligere produkter for utviklingsmarkeder, måtte Cook gjenta: "Vårt hovedmål er å skape gode produkter." Likevel prøver Apple å tilby sine kunder billigere produkter. Cook pekte på rabatten på iPhone 4 og 4S etter introduksjonen av iPhone 5.
"Hvis du ser på historien til Apple og tar en slik iPod, kostet den 399 dollar da den kom ut. I dag kan du kjøpe en iPod shuffle for $49. I stedet for å billiggjøre produkter, skaper vi andre med en annen opplevelse, en annen opplevelse." Cook avslørte, og innrømmet at folk stadig spør hvorfor Apple ikke lager en Mac for mindre enn $500 eller $1000. "Ærlig talt, vi har jobbet med det. Det er bare det at vi har kommet til den konklusjonen at vi rett og slett ikke kan lage et flott produkt til den prisen. Men hva gjorde vi i stedet? Vi oppfant iPaden. Noen ganger må man bare se på problemet litt annerledes og løse det på en annen måte."
Temaet kannibalisering er relatert til iPad, og Cook gjentok oppgaven sin igjen. «Da vi ga ut iPaden, sa folk at vi skulle drepe Mac-en. Men vi tenker ikke for mye på det fordi vi tror at hvis vi ikke kannibaliserer det, vil noen andre gjøre det."
Datamarkedet er så stort at Cook ikke tror kannibaliseringen bør begrenses til Mac eller iPad (som kan ta bort fra iPhone). Så ifølge administrerende direktør har Apple ingenting å bekymre seg for. Bekymringer ville bare være berettiget hvis kannibalisering skulle være den viktigste faktoren som forstyrrer beslutningstaking. "Hvis et selskap begynner å basere sine beslutninger på selvkannibaliserende tvil, er det en vei til helvete fordi det alltid vil være noen andre."
Det var også snakk om et omfattende detaljhandelsnettverk, som Cook legger stor vekt på for eksempel ved lansering av iPad. "Jeg tror ikke vi ville vært like vellykket med iPad hvis det ikke var for butikkene våre," sa han til publikum. "Da iPaden kom ut, tenkte folk på nettbrettet som noe tungt som ingen ville ha. Men de kunne komme til butikkene våre for å se selv og finne ut hva iPad faktisk kan. Jeg tror ikke lanseringen av iPad hadde vært like vellykket hvis det ikke var for disse butikkene, som har 10 millioner besøkende i uken, og tilbyr disse alternativene."
Hva er Tim Cook mest stolt av i sitt første år ved roret i selskapet
«Jeg er mest stolt av våre ansatte. Jeg har privilegiet av å jobbe hver dag med mennesker som ønsker å lage de beste produktene i verden.» Cook skryter. "De er ikke bare der for å gjøre jobben sin, men for å gjøre den beste jobben i livet sitt. De er de mest kreative menneskene under solen, og det er mitt livs ære å være hos Apple akkurat nå og få muligheten til å jobbe med dem.»
Det er imidlertid ikke bare de ansatte, men også produktene Tim Cook er ganske stolt av. Ifølge ham er iPhone og iPad henholdsvis den beste telefonen og det beste nettbrettet på markedet. "Jeg er veldig optimistisk med tanke på fremtiden og hva Apple kan bringe til verden."
Cook berømmet også Apples bekymring for miljøet. «Jeg er stolt over at vi har den største private solenergifarmen i verden og at vi kan drive datasentrene våre med 100 % fornybar energi. Jeg vil ikke være en dust, men det er slik jeg føler det."
Bra skrevet, takk for artikkelen :)
på en eller annen måte informasjonen om det faktum at Apple kommer til å åpne 30 nye Apple-butikker i år, hovedsakelig utenfor USA, noe som for meg ser ut til å være viktigere informasjon enn det faktum at en eller annen direktør er stolt av godkjenningen av en ansatt (som ville t være på slike turnovers :D) liksom gikk seg vill
PS: kanskje jeg bare har oversett det, jeg bare skummet artikkelen, fordi informasjonen var generelt kjent flere timer før jeg så denne artikkelen
PS2: Vakkert skrevet, takk for artikkelen :)
Det er mulig at noe informasjon mangler. Jeg tegnet fra flere kilder, og det var noe overalt, så jeg prøvde å sette det meste sammen.
For meg, og jeg tror ikke bare for meg, vil Apple lage virkelig høykvalitetsprodukter først når de 1. er enige med spillprodusentene om versjoner for Mac 2. tilpasser Macen selv til dette. Ellers liker jeg Macen, men jeg savner bare dette på den – å spille et spill med god grafikk og mer krevende gameplay.