Libor Kubín De siste 14 dagene har Microsoft skapt overskrifter. Den første hendelsen var kunngjøringen av Steve Ballmers avgang fra ledelsen i selskapet, den andre akten er kjøpet av Nokia.
På begynnelsen av 80-tallet ble Apple og Microsoft symbolet på en ny æra, pionerer i introduksjonen av personlige datamaskiner i hverdagen. Hvert av de nevnte selskapene valgte imidlertid en noe annen tilnærming. Apple valgte et dyrere, lukket system med egen maskinvare, som det produserte selv i begynnelsen. Du kan aldri ta feil av en Mac-datamaskin takket være dens originale design. Microsoft, på den annen side, laget praktisk talt bare billigere programvare for massene som kunne kjøres på hvilken som helst maskinvare. Resultatet av kampen er kjent. Windows har blitt det dominerende operativsystemet på datamarkedet.
Jeg elsker dette selskapet
Po kunngjøringen om oppsigelsen til lederen av Microsoft begynte å spekulere i at selskapet må omorganisere og at Apple burde være modellen i denne innsatsen. Det vil bli delt inn i flere divisjoner, som konkurrerer med hverandre... Dessverre, selv om selskapet begynner å sette disse tiltakene ut i livet, kan det ikke kopiere funksjonen og strukturen til Apple. Microsofts bedriftskultur og en viss (fanget) måte å tenke på vil ikke endre seg over natten. Sentrale beslutninger kommer for sakte, selskapet drar fortsatt nytte av fortiden. Treghet vil holde Redmond-juggernauten i bevegelse i noen år til, men all den siste (desperate) innsatsen på maskinvarefronten viser at Microsoft har blitt tatt med buksene nede. Selv om Ballmer har sørget for langsiktig vekst og inntekter for selskapet, mangler han fortsatt en langsiktig visjon for fremtiden. Mens de hvilte på laurbærene hos Microsoft, begynte konkurransen å forsvinne i det fjerne.
Kin One, Kin Two, Nokia Three ...
I 2010 prøvde Microsoft å lansere sine egne to telefonmodeller, Kin One og Kin Two, men mislyktes. Enheter beregnet på Facebook-generasjonen ble trukket fra salg på 48 dager, og selskapet senket 240 millioner dollar i dette prosjektet. Cupertino-selskapet brant også ned flere ganger med sine produkter (QuickTake, Mac Cube...), som kundene ikke aksepterte som deres, men konsekvensene ble ikke like fatale som hos konkurrentene.
Årsaken til kjøpet av Nokia sies å være Microsofts ønske om å skape sitt eget sammenkoblede økosystem (ligner på Apple), få fart på innovasjon og mer kontroll over produksjonen av selve telefonene. Så for å kunne lage telefoner kjøper jeg en hel fabrikk for det? Hvordan løser gutta fra Cupertino et lignende problem? De designer og optimaliserer sin egen prosessor, lager sitt eget iPhone-design. De kjøper komponenter i bulk og setter ut produksjon til sine forretningspartnere.
Lederflopp
Stephen Elop har jobbet i Microsoft siden 2008. Han har vært direktør i Nokia siden 2010. 3. september 2013 ble det kjent at Microsoft kjøper Nokias mobiltelefonavdeling. Etter at fusjonen er fullført, forventes Elop å bli konserndirektør i Microsoft. Det er spekulasjoner om at han kan vinne setet etter avtroppende Steve Ballmer. Hjelper ikke det Microsoft ut av den imaginære sølepytten under renna?
Før Elop kom til Nokia gikk det ikke så bra med selskapet, og derfor ble den såkalte Microsoft-dietten implementert. En del av eiendommen ble solgt, Symbian og MeGoo operativsystemer ble kuttet, erstattet av Windows Phone.
La tallene snakke. I 2011 ble 11 000 ansatte permittert, 32 000 av dem vil gå under Microsoft-vingen Fra 2010 til 2013 falt verdien på aksjen med 85 %, markedsverdien til selskapet gikk fra 56 milliarder dollar til kun 15 milliarder for Microsoft skal betale for det beløpet på 7,2 milliarder kroner. Andelen i mobilmarkedet falt fra 23,4 % til 14,8 %, i smarttelefoner gikk den fra de opprinnelige 11,7 % til 8,8 %.
Jeg tør ikke kaste en krystallkule og si at Microsofts nåværende handlinger vil føre til dens endelige og uunngåelige bortgang. Konsekvensene av alle gjeldende vedtak vil være synlige først om noen få år.
«markedsprisen på selskapet gikk fra 56 milliarder dollar til bare 15 milliarder, slik at Microsoft betalte summen av 7,2 milliarder for det.» Men MS kjøpte ikke hele Nokia-selskapet – bare mobildivisjonen...
Men det endrer ikke det faktum at Elop praktisk talt ødela Nokia.
Det er bare et synspunkt. Også han Elop kunne jobbe hardt og sikret et salg med litt fortjeneste. Uten ham eksisterer kanskje ikke Nokia engang. Så se opp for allvitende visdom og dype konklusjoner fra dem, når det koker fra vann.
Hei Jakub.
Ja, han kunne jobbe hardt. Men resultatene stemmer ikke helt med det. Etter min mening var det en fatal beslutning å kutte et helt nytt operativsystem og distribuere et helt annet. Hvis du var leder for et utenlandsk selskap som dette, og reduserte verdien betydelig til en brøkdel av den opprinnelige prisen, ville eierne latt deg jobbe slik i tre år? Jeg er redd ikke.
Jeg, vi sees. Faktum er at midlene som Mrkvošrot vil bruke på utvikling av nye enheter er 4 ganger høyere enn epleselskapet. Og resultatet? Puh. Alle vil dømme selv. Jeg hadde en PC i 16 år, en MAC i 8 år. Jeg jobber på begge plattformene min. 8 timer per dag. Jeg må si at jeg ikke ville gå tilbake til pc-en, selv om de strakte meg. Så mye erfaring :)
Du skriver at du jobber på begge plattformene, men du ville ikke gå tilbake til PC. Så hvordan er det egentlig??
Noen (som meg) blir tvunget til å jobbe på Windows på jobben :)
Jeg personlig jobber også med win os på jobb og har hatt en mac med osx i over ett år. men når det gjelder arbeid, har jeg fortsatt ikke bestemt meg for å overføre bedriftsmiljøet til osx. Jeg ser flere feil der, og den første er at Microsoft Office-pakker utgitt for OSX er praktisk talt ubrukelige for meg. Excel bremset ned, ingen tilgang.
Jeg sier ikke at det ikke kan gjøres, men det tar mye mer tid å "omprogrammere" osx-plattformen. Etter år med å leve på winOS, er det bare ikke så enkelt. det tar definitivt tid.
Vel, vi får se hva Apple finner på nå, men det har ikke kommet opp med noe det siste året. Så jeg er nysgjerrig på den nye og nye billige iPhonen og den mindre og kraftigere iPad 5. Men den flunker fortsatt på plass (ytelsen til iPad 2 er fortsatt nok) selv om konkurrentene (Samsung) har sine pasquiloide Androider uferdig (Android på 70 %, MS på 50 %, Apple på 90 %), så han begynner å finne opp nye interessante ting som gir mening. Så snart han klarer å lage et meningsfylt økosystem og kutte av den meningsløse Android, så er de en risiko for dem.
Jeg har allerede hørt det fra flere "apple har ikke vist noe på et år" ... beklager, men å ønske meg noe nytt/annerledes hvert år virker naivt og dumt for meg, nye og originale ting tar tid, og hvis det er ikke som forventet, det er nødvendig å omarbeide hele greia (det er slik Apple alltid har gjort det, se på intervallene Apple introduserte iPod, iPhone, iPad og mange innovasjoner i mellom) ... og hvordan det snur ut når du skynder deg til markedet med et produkt nylig demonstrert av Samsung med klokken
Ingen påstår at det er nødvendig å ha noe nytt hvert år. Poenget er at når det ikke er noe da, er det vanskelig å vurdere hvor selskapet skal hen ;-).
Microsoft er et veldig sterkt selskap og å forvente umiddelbar eller fjern ødeleggelse er ganske optimistisk. Generelt er det bra hvis Apple har konkurrenter på markedet, de tvinger det til å presse på for innovasjon mer. Samsung, greit, men det er ikke en motvekt til Apple, de konkurrerer kun i tre markedssegmenter.
Slike sterke selskaper har sikkert flere prosjekter som ender i «fiasko» for publikum og økonomisk tap. Den som konkluderer med at en koloss med en omsetning på billioner av kroner er i fare etter å ha tapt 250 millioner dollar, tar feil. Mange mislykkede prosjekter vil ikke engang bli lekket til offentligheten, og det totale økonomiske tapet vil helt sikkert bli mye større. Utvikling og forskning koster rett og slett noe. Men venner, selv et prosjekt som vi sluttkunder oppfatter som en "fiasko" er bare enda en opplevelse for FoU-avdelingen til disse selskapene for fremtidige prosjekter.
Ballmer er ikke en visjonær som Jobs eller Gates, han er rett og slett en forretningsmann og manager. Men det er heller ikke Ellop, så personlig forventer jeg heller at Microsoft forventer ytterligere styrking i bedriftssfæren, der de allerede er en dominerende aktør, og ytterligere svekkelse i boligsfæren, fordi det er bedriftssfæren som ikke liker å innovere ofte. - hyppig innovasjon = høyere investering i IT. Vel, vi får se :-)
Peter, jeg sier ingenting om ødeleggelse:
Jeg tør ikke kaste en krystallkule og si at Microsofts nåværende handlinger vil føre til dens endelige og uunngåelige bortgang. Konsekvensene av alle gjeldende vedtak vil være synlige først om noen få år.
Fiaskoer er forårsaket av det faktum at Microsoft sover en stund og deretter prøver å ta igjen konkurrentene takket være økonomien. Dette er ikke ett produkt å skrive av, dette er hele utvalget. Nettbrett, Zuno-spiller, musikksalg, Bing-søkemotor, Kin-telefoner, sky, Surface RT-nettbrett (Microsoft avskrev 900 millioner dollar for dette prosjektet)... Skal jeg fortsette?
...det vil si at jeg personlig forventer heller at Microsoft forventer ytterligere styrking i bedriftssfæren...
Igjen, noen tall: Apple i forretningssfæren steg i salg fra 2 % til 26 % på mindre enn seks år.
herregud.. jeg forstår at jeg er på Apple-nettstedet, men prøv å finne ut noen detaljer om Microsoft før du skriver en artikkel som denne….
og strukturen ble publisert og planlagt i en helt annen ramme enn apple har.
Jeg elsker disse tomme skrikene. At du ikke forsto hva forfatteren ville si? Så det er nok ditt problem. Og jeg fant ingen reell mangel.
Angående Nokia og hele Apple og Android.. overalt finner jeg mange ufullkommenheter som irriterer meg.. Angående Nokia, jeg forstår ikke hvorfor det er strategier som skader selskapet, hvorfor lager ikke Nokia også telefoner med Android ? Det kunne grave ut som Sony, men vi vil ikke presse Windows Phone selv om vi ikke hadde nok penger til å tjene til livets opphold... Det er sant at Apple presser seg inn i bedriftssfæren, men også hvis de ikke var det avstengt, kunne de enkelt selge ntb med en dokina og kunne ha 70 % flere kunder i bedriftssfæren.
Hvorfor kan jeg ikke ringe fra iPad? med håndfrisett? Telefonen min krasjet og jeg kunne ikke engang koble til.. Jeg kunne ikke sende sms.. Jeg har bare noen begrensninger.
En person kjenner Microsoft i mange år, men for meg personlig er det fortsatt det samme kjedelige selskapet med null kultur og null evne til å komme videre og ikke alltid komme unna med samme team. De siste årene har de gjort så mange feil, til og med et lite oppstartsselskap, som ville koste alt, det er Microsofts eneste flaks at det utrolig mangelfulle produktet kalt Windows er så utbredt. Innsatsen deres er fin, men de viser sin eneste evne igjen, de vil kjøpe suksess, det er nok vanskelig ;)