Amaya Toman Tilbakekomsten av Steve Jobs til Apple i løpet av andre halvdel av nittitallet var grunnleggende på mange måter, og det førte også med seg mange endringer. Disse endringene inkluderte blant annet at Jobs bestemte seg for å sette Newton-produktlinjen på vent for godt. Dette skjedde relativt ikke lenge etter at hele divisjonen, spesialisert på apple PDAer, regnet med konstant vekst og en gradvis fremtidig transformasjon til en selvstendig enhet.
Det kan være interesserer deg
Apple lanserte sine Newton personlige digitale assistenter (PDAer) i 1993, da Jobs var ute av selskapet etter å ha tapt en styrekamp med administrerende direktør John Sculley. Newton var forut for sin tid og tilbød en rekke revolusjonerende funksjoner, inkludert håndskriftgjenkjenning og andre avanserte teknologier. Dessuten dukket denne produktlinjen opp i en tid da mobiliteten til elektroniske enheter definitivt ikke var en vanlig ting.
Dessverre ga de første versjonene av Newton ikke resultatene som Apple hadde håpet på, noe som hadde en betydelig innvirkning på Apples omdømme. I løpet av første halvdel av 90-tallet klarte Apple imidlertid å eliminere mange av de første problemene med denne produktlinjen. Blant annet var det operativsystemet NewtonOS 2.0 som sto for dette, som klarte å løse en rekke problemer med funksjonen for håndskriftgjenkjenning som plaget eldre modeller av Newton-produktlinjen.
Fotogalerie
Newton MessagePad 2000 fra mars 1997 var den beste Newton til nå og ble varmt mottatt av både brukere og eksperter. Etter det utarbeidet Apple planer om å opprette sin egen Newton-divisjon. Det ble ledet av Sandy Bennett, tidligere visepresident for Newton Systems Group. Det var Bennett som kunngjorde tidlig i august 1997 at Newton Inc. vil bli "helt uavhengig av Apple". Med sitt eget separate styre og firmalogo var det siste trinnet å finne en administrerende direktør og flytte til nye kontorer i Santa Clara, California. Målet med det separate Newton-merket var å spesialisere seg på PDAer sammen med utvikling av nye relevante teknologier. Medlemmene av Newton-divisjonen håpet på en lys fremtid for det kommende uavhengige merket, men man tenker, og den tilbakevendende Steve Jobs endrer seg.
På den tiden da det ble lagt planer om å spinne av Newton-divisjonen, gjorde Apple ikke akkurat det beste to ganger. Men populariteten til PDA-er begynte også å avta, og selv når det så ut til at Newton ville slutte å bety tap for Apple, var det ingen som anså enheter av denne typen som lovende på lang sikt. I løpet av sin periode i selskapet prøvde tidligere Apple-sjef Gil Amelio å selge teknologien billig til alle mulige merker fra Samsung til Sony. Da alle nektet, bestemte Apple seg for å spinne ut Newton som sin egen virksomhet. Rundt 130 Apple-ansatte gikk over til det nye selskapet.
Steve Jobs var imidlertid ikke enig i planen om å gjøre Newton til sin egen oppstart. Han hadde ingen personlig tilknytning til Newton-merket og så ingen grunn til å bruke ansatte for å støtte et produkt som bare solgte 4,5 150 til 000 300 enheter på 000 år i hyllene. På den annen side ble Jobs' oppmerksomhet fanget av eMate 300 med sin avrundede design, fargeskjerm og integrerte maskinvaretastatur, som var en slags forkynner for fremtidens svært suksessrike iBook.
Det kan være interesserer deg
eMate 300-modellen var opprinnelig ment for utdanningsmarkedet og var et av Apples mest unike produkter på den tiden. Fem dager etter at Jobs fortalte Newton-ledere om ikke å bry seg om å flytte til nye kontorer, sa han også at Apple ville trekke produktlinjen tilbake under banneret og fokusere på utvikling og produksjon av eMate 300. Tidlig året etter fortalte Jobs Newton sin siste farvel, og innsatsen hos Apple begynte å fokusere på utvikling av datamaskiner.
