Amaya Toman Til og med Steve Jobs – tross alt, som alle andre – hadde sine oppturer og nedturer. Å klage på ham krevde imidlertid en betydelig mengde mot, eller fraværet av instinktet for selvoppholdelse. Jef Raskin, en av skaperne av Mac-en, kom tross alt til rette.
Ulike ideer
Det var 1981, og Jef Raskin, skaperen av Macintosh-prosjektet, sendte daværende Apple-sjef Mike Scott en detaljert liste over klager på samarbeid med Steve Jobs. I ettertid kan denne situasjonen virke som noe ut av The Big Bang Theory, men i virkeligheten var det nok ikke en lett oppgave – for alle involverte. I notatet sitt klaget han over Jobs' ledelsesmessige mangler, manglende evne og manglende vilje til å lytte og en rekke andre ting.
Raskins originale Macintosh-konsept, som han begynte å jobbe med allerede i 1979, skilte seg sterkt fra sluttproduktet fra 1984. Raskin holdt seg til ideen om den mest bærbare datamaskinen som mulig, som lett kunne tilpasse seg kravene og kravene til eieren. I følge Raskins visjon skulle Mac-en automatisk gjenkjenne hva eieren gjorde for øyeblikket, men bytte mellom individuelle programmer deretter.
En av tingene Jef Raskin avviste var datamusen - han likte ikke ideen om at brukere hele tiden måtte flytte hendene fra tastaturet til musen og tilbake igjen. Ideen hans om den endelige prisen på Macintosh var også annerledes - ifølge Raskin skulle den være maksimalt 500 dollar, men på det tidspunktet ble Apple II solgt for 1298 dollar og den "avkortede" TRS-80 for 599 dollar.
Fotogalerie
Titansammenstøt
Tvisten mellom Raskin og Jobs angående den kommende Mac-en går tilbake til september 1979. Mens Raskin ønsket at en rimelig datamaskin skulle dukke opp fra Apples verksted, ønsket Jobs å lage den beste datamaskinen i verden og ikke se tilbake på prisen. "Angående evne først er tull," sa Raskin i sitt brev til Jobs. «Vi må starte både med å sette pris og å sette ytelsen, og samtidig ha oversikt over den nærmeste fremtidens teknologi.».
Da Jobs gikk videre til andre prosjekter, så det ut til at tvisten ble feid under teppet. Steve begynte arbeidet med Lisa-prosjektet, en datamaskin med ønsket grafisk grensesnitt og mus. Men han fikk sparken fra prosjektet høsten 1980 på grunn av sin «urovekkende innflytelse». I januar 1981 forankret Steve Macintosh-prosjektet, hvor han umiddelbart ønsket å ta alt i egne hender. Men det falt ikke i god jord hos Raskin, som følte at innflytelsen hans avtok, og sendte sjefen sin på den tiden, Mike Scott, en omfattende liste over Jobs negative sider. Hva var det i den?
- Jobs savner stadig møter.
- Handler uten omtanke og med dårlig dømmekraft.
- Han kan ikke sette pris på andre.
- Han svarer ofte "ad hominem".
- I jakten på en "farlig" tilnærming tar han absurde og unødvendige avgjørelser.
- Han avbryter andre og hører ikke på dem.
- Han holder ikke løftene sine og oppfyller ikke sine forpliktelser.
- Han tar avgjørelser "ex cathedra".
- Han er ofte uansvarlig og hensynsløs.
- Han er en dårlig programvareprosjektleder.
En undersøkelse av saken viste at Raskins kritikk ikke var helt ute av stand. Men Jobs kom også med en rekke nyttige ideer som rett og slett var i strid med Raskins visjoner. Året etter forlot Jef Raskin endelig en rekke Apple-ansatte, administrerende direktør Mike Scott sluttet til og med tidligere.
"I henhold til Raskins visjon skulle Mac-en automatisk gjenkjenne hva eieren gjorde, men bytte mellom individuelle programmer deretter."
Mangler ikke ordene "ikke bare" og "også" i den setningen? Jeg trodde det ville være mindre dumt da. :)