Ondrej Holzman Da hun ledet motehuset Burberry, delte hun fra tid til annen Angela Ahrendts tankene hans på LinkedIn, og han har tydeligvis ikke tenkt å slutte selv etter at han begynte i Apple. Ahrendtsová skriver om overgangen fra et motehus til en teknologisk gigant, om å flytte til en annen kultur...
Den femtifire år gamle senior visepresidenten for netthandel og detaljhandel skriver ikke noe revolusjonerende i innlegget med tittelen "Starting over", hun prøver bare å beskrive følelsene og opplevelsene sine og gir andre noen råd som de kan følge i lignende situasjoner.
Mye mer interessant er det at Ahrendts ikke lot seg gå ankomst Cupertino absorbert av den svært hemmelighetsfulle og lukkede stemningen der og ønsker fortsatt å forbli den åpne og offentlig tilgjengelige personen hun var i rollen som sjef for Burberry. Vi kan ikke si så mye om hennes innflytelse på Apple ennå, da Ahrendts kun har ledet selskapets butikker i kort tid, men vi kan være nesten sikre på at hun vil sette sitt preg på Apple Stores.
Du kan lese hele innlegget fra LinkedIn nedenfor:
Som du kanskje har hørt begynte jeg i ny jobb forrige måned. Kanskje på et tidspunkt i karrieren din har du også tatt en stor beslutning om å begynne på nytt. I så fall vet du best hvor spennende, utfordrende og noen ganger forvirrende de første 30, 60, 90 dagene kan være. Jeg har tenkt mye på dette i det siste.
Jeg er på ingen måte noen ekspert på disse overgangene, men jeg har alltid prøvd å oppføre meg på samme måte når jeg skal lede, legge ned eller starte en ny virksomhet. Jeg tenkte jeg skulle dele noen faglige og personlige erfaringer som hjelper meg å tilpasse meg en ny sektor, kultur og land. (Bare Silicon Valley kan sees på som et eget land!)
Først, "Hold deg unna." Du ble ansatt fordi du bringer viss kunnskap til teamet og selskapet. Prøv å motstå mer press ved å ikke prøve å mestre alt fra dag én. Det er normalt å føle seg usikker på ting man ikke vet. Ved å fokusere på kjerneoppgavene dine vil du kunne bidra mye raskere og du vil kunne nyte de første dagene i fred.
Min far sa alltid: «Still spørsmål, ikke gjør antagelser.» Spørsmål vekker samtale, stimulerer til tenkning, bryter ned barrierer, skaper positiv energi og viser din vilje til å forstå og lære. Spørsmålene viser ydmykhet, takknemlighet og respekt for fortiden og tillater et nærmere blikk på samfunnet og enkeltmennesker. Og ikke vær redd for å stille personlige spørsmål eller dele personlig informasjon. Ved å samtale om helgeaktiviteter, familie og venner vil du få mer informasjon om dine medarbeidere, du vil bli kjent med hobbyene deres. Samtidig er det å bygge relasjoner det første trinnet i å skape tillit, noe som raskt fører til rapport.
Stol også på instinktene og følelsene dine. La dem veilede deg i enhver situasjon, de vil ikke svikte deg. Din objektivitet vil aldri være så tydelig, og instinktene dine vil aldri være så skarpe som de var i løpet av de første 30-90 dagene. Nyt denne tiden og ikke prøv å tenke for mye på alt. Ekte menneskelig dialog og interaksjon hvor du kan oppfatte og bli oppfattet vil være uvurderlig ettersom synet ditt gradvis blir formet av instinkt. Til ære for den store amerikanske poeten Maya Angelou, husk: "Folk vil glemme hva du sa, folk vil glemme hva du gjorde, men de vil aldri glemme hvordan du fikk dem til å føle seg." Dette er kanskje enda viktigere enn de første dagene. på ny jobb.
Så husk at førsteinntrykket virkelig er evig, og hvis du vil grave i noe, grav i hvordan andre oppfatter deg og ditt lederskap. Får du dem raskt på din side? Dette alene kan bestemme hastigheten på din assimilering og suksessen til samfunnet.
