Epleplukker Mandag kommer den tsjekkiske oversettelsen av boken i disken hos tsjekkiske bokhandlere Det forbannede imperiet - Apple etter Steve Jobs død fra journalisten Yukari Iwatani Kane, som prøver å skildre hvordan Apple jobber etter Steve Jobs død og hvordan det går nedoverbakke for ham. Jablíčkář for deg i samarbeid med forlaget Blue Vision tilbyr boken til spesialpris for 360 kroner med fri porto.
Arrangementet for Jablíčkář-lesere avsluttes neste uke, du kan bestille boken til nevnte spesialpris Det forbannede imperiet - Apple etter Steve Jobs død høyre på nettsiden til Blue Vision-forlaget. Den trykte versjonen av boken har 444 sider, og i den finner du journalisten Kanes syn på dagens situasjon til Apple, som ifølge henne er dødsdømt etter Steve Jobs avgang.
Det er også en elektronisk versjon under forberedelse, som utgis innen jul, men før det vil Jablíčkář tilby deg en konkurranse om en trykt versjon av boken Det forbannede imperiet - Apple etter Steve Jobs død. Er du heldig kan du ha en ekstra gave under treet, eller du kan forsikre situasjonen og kjøpe tittelen nå til en rabattert pris.
Nedenfor legger vi til illustrasjon den siste prøven fra boken. Du kan også lese tidligere publiserte kapittelutdrag Forvrengning av virkeligheten, Ghost og Cipher, Dans på vannliljebladene a opprør. Det nåværende utdraget er fra kapittelet om den hellige gral.
Til slutt trengte ikke Apple engang å bekymre seg for at Samsung skulle trekke all oppmerksomheten.
Til tross for all hypen, ble lanseringen av Galaxy S4 en total fiasko. Den én times lange burlesken, komplett med et levende orkester, endte i katastrofe. Showet begynte med en video av en liten gutt med en sløyfe rundt halsen og tap-danser fra huset sitt til en Rolls-Royce for å ta med en ny telefon på scenen. Fra start til slutt var hele produksjonen fryktelig av. Samsung prøvde samtidig for hardt og for lite. Broadway-stjernen Will Chase, som seremonimester, så ut som han ønsket å løpe av scenen, da vitsene hans og småpratene hans ikke passet godt med det forbløffede publikummet. JK Shin, lederen som ledet Samsungs mobilkommunikasjonsavdeling, gikk inn i rampelyset med hendene hevet triumferende over hodet. Han krevde like mye beundring som om han tenkte på seg selv som Elvis eller Steve Jobs. Men da Shin åpnet munnen for å begynne å skryte av den nye telefonen, virket han klosset og klønete.
Hva fikk Samsung til å tro at bombastisk Broadway-burlesk, inkludering av utslitte karakterer og malplassert dialog vil bidra til å selge deres nye produkt? Selv om den Tony Award-vinnende regissøren var oppført i studiepoengene, ble produksjonen orkestrert ned til minste detalj, inkludert skuespillernes sokker, av Samsung-ledere i Seoul. Deres mangel på forståelse av moderne amerikansk kultur var voldsom, spesielt en av scenene mot slutten der flere kvinner holdt utdrikningslag. De holdt alle sammen Galaxy-telefonene sine, bekymret seg for å skade den tørkende neglelakken, spøkte med å gifte seg med legen og kastet blikk på den skjorteløse gartneren.
"kjekk," sa Chase mens han eskorterte dem fra scenen. "Jeg tror dere jenter er klare."
Presentasjonen var ikke engang over, og Samsung sto allerede overfor et angrep. Mange kritiserte ham for hans regressive kvinnesyn.
«Skremmende Samsung», sto det i en tommel opp-overskrift på siden Randen. "Hvordan telefonpresentasjonen gikk fra Broadway Tinsel til sexistisk katastrofe."
"Det berører meg sjelden," skrev teknologibloggeren Molly Wood. "Men Samsungs lange parade med stereotypier av kvinner fra 50-tallet midt i en hel rekke dårlige stereotyper gjorde meg bare av. At det var en presentasjon av telefonen? Du la ikke engang merke til det."
Til tross for forspranget Samsung fikk gjennom TV-annonser, viste presentasjonen at den fortsatt har en lang vei å gå før den kan kreve Apple-lignende ikonstatus. Men uansett hvor vanskelig hele arrangementet var, var det til slutt ingen merkbar forskjell. Galaxy S4 solgte nesten dobbelt så raskt som forrige modell. Salget nådde ti millioner den første måneden, og satte Apple på defensiven.
Apple hadde ikke lenger et nytt produkt for å konkurrere med Samsungs nyeste enhet, så det håndterte situasjonen på den eneste måten det kunne – og hevdet sin overlegenhet gjennom et markedsføringsslagord.
«Her er iPhone. Og der borte er alt annet."
Apples plager ble dypere. Til tross for Cooks sete på første rad i State of the Union, begynte det å dukke opp tvil om firmaets patriotisme. Et år tilbake da New York Times publiserte en serie om Apples innvirkning på den amerikanske økonomien i sin iEconomy-avdeling, avisen anklaget Apple for å flytte produksjonsjobber til utlandet og legge press på middelklassen. Et av sitatene ble viet spesiell oppmerksomhet i artikkelen fordi det var veldig selvgode.
"Det er ikke vår jobb å løse USAs problemer," sa en uidentifisert leder til journalister. "Vårt eneste ansvar er å lage et best mulig produkt."
Artikkelen vakte en slik oppstandelse at selskapet følte seg forpliktet til å lage en studie som spesifiserte mengden amerikanske jobber selskapet bidro til å skape som et resultat av suksessen. Ifølge funnene bidro Apple til å skape eller støtte opprettelsen av mer enn fem hundre tusen jobber, ti ganger antallet direkte ansatte.
New York Times de fortsatte å dissekere Apple nådeløst. Noen måneder tidligere publiserte avisen nok en stor avsløring, som knyttet til at selskapet unndrar seg skatteplikt ved å sette opp såkalte shells (shell office, forhåndsetablert selskap) i Nevada og i utlandet, hvor skattesatsene er mye lavere enn i California. Denne regnskapsteknikken, kalt en «dobbelt irsk med en nederlandsk sandwich», er beskrevet i detalj av avisen – den snakker om hvordan Apple leder fortjeneste gjennom irske datterselskaper til Nederland og deretter til Karibia. Uten denne taktikken ville Apple ha måttet betale 2,4 milliarder dollar mer enn de 3,3 milliarder dollar de betalte i 2011. I en tid da statskassen gikk tom for penger og føderale programmer ble kuttet, var skatteunndragelse noe utenkelig fra store selskaper.
Da artiklene vant Pulitzer-prisen i april 2013, var ideen om at Apple hadde unndratt milliarder av dollar i skatteplikt og bidratt til landets økonomiske tilbakegang en konstant samtale over hele statene. I ett intervju for BloombergBusinessweek Kokkene spurte om Apples forpliktelser overfor USA.
"Jeg føler at jeg har et ansvar for å skape stillinger," sa lederen. "Jeg tror vi har en forpliktelse til å gi tilbake til lokalsamfunn, for å finne måter å gjøre det på ... og ikke bare i USA, men i utlandet. Jeg synes vi har en forpliktelse til å lage gode produkter som kan resirkuleres og er bra for miljøet. Jeg tror vi har en forpliktelse til å lage produkter som inneholder en høyere vare.»
Så inspirerende som svaret hørtes ut, var Cooks påstand om Apples høyere interesser ikke like lett å sette sammen med avsløringer om selskapets skatteunndragelse. Hvordan kunne en "dobbel irsk og hollandaise sandwich" tjene det større gode?
