Lukk annonse

I mars en tsjekkisk oversettelse av boken vil bli publisert Jony Ive – geniet bak de beste produktene eple, som kartlegger livet til et designikon og mangeårig Apple-ansatt. Jablíčkář er nå tilgjengelig for deg i samarbeid med forlaget Blue Vision tilbyr det første eksklusive utseendet under panseret til den kommende boken - et kapittel med tittelen "Jony Saves"...


Jony redder

Jonys første store oppgave hos Apple var å designe andregenerasjons Newton MessagePad. Den første Newton var ikke engang på markedet ennå, men designteamet hatet den allerede. På grunn av en travel produksjonsplan hadde den første modellen alvorlige feil som Apple-ledere, så vel som designere, ønsket å rette opp.

Allerede før Newton kom på markedet, avslørte Apple at det planlagte dekselet, som skulle beskytte den skjøre glassskjermen, ikke ga plass til utvidelseskort, som skulle gli inn i sporet på toppen av enheten. Designteamet fikk i oppgave å raskt utvikle en bærbar pakke, inkludert en enkel slip-on lærveske, og det var slik enheten gikk på markedet. I tillegg var Newtons høyttaler på feil sted. Det var en håndstøtte, så når brukeren holdt enheten, dekket den høyttaleren.

Maskinvareingeniører ønsket at andre generasjon Newton (kodenavnet "Lindy") skulle ha en litt større skjerm for enklere håndskriftgjenkjenning. Fordi pennen ble festet vanskelig fra siden, et element som Newton utvidet kraftig optisk, ønsket de at den nye versjonen skulle være betydelig tynnere. Originalen så ut som en murstein, så den passet bare inn i større jakke- eller jakkelommer.

Jony jobbet med Linda-prosjektet mellom november 1992 og januar 1993. For å få dreisen på prosjektet startet han med sin design-"historie" – det vil si at han spurte seg selv: Hva er historien om dette produktet? Newton var så ny, fleksibel og forskjellig fra andre produkter at det ikke var lett å formulere et hovedformål for det. Den ble forvandlet til et annet verktøy avhengig av hvilken programvare som kjørte på den, så det kan være en notisblokk eller en faksmaskin. Administrerende direktør Sculley omtalte ham som en "PDA", men for Jony var den definisjonen ikke særlig nøyaktig.

"Problemet med den første Newtonen var at den ikke var relatert til folks hverdag," sier Jony. "Den ga ikke en metafor for brukere å feste seg til." Så han satte i gang med å fikse det.

For de fleste er en caps bare en caps, men Jony la spesielt merke til den. "Det er det første du ser, det første du kommer i kontakt med," sier Jony. «Du må åpne lokket før du kan sette produktet i drift. Jeg ønsket at det skulle være et ekstraordinært øyeblikk.»

For å forbedre dette øyeblikket designet Jony en smart, fjærbetjent låsemekanisme. Når du dyttet på hetten, spratt den opp. Mekanismen brukte en liten kobberfjær som var nøye kalibrert for å ha akkurat riktig mengde sving.

For at dekselet skulle gi plass til utvidelseskortene på toppen av enheten, laget Jony et dobbelthengsel som gjorde at dekselet kunne omgå eventuelle hindringer. Da dekselet åpnet seg, spratt hun opp og beveget seg bak der hun var ute av veien. "Å løfte hetten opp og bevege seg bakover var viktig fordi en slik handling ikke var spesifikk for noen kultur," bemerket Jony den gang.

Newton MessagePad 110

«Å vippe dekselet til siden, for eksempel på en bok, skapte problemer fordi folk i Europa og USA ønsket å åpne til venstre, mens folk fra Japan ønsket å åpne til høyre. For å få plass til alle, har jeg bestemt at hetten skal åpnes rett opp.'

I neste fase vendte Jony oppmerksomheten mot «tilfeldighetsfaktoren» – spesielle nyanser som kan gi et produkt en personlig og spesifikk karakter. Newton stolte på den såkalte pennen, så Jony fokuserte på denne pennen, som han visste at brukerne likte å leke med. Jony løste breddebegrensningen og integrerte pennen i selve MessagePad ved å fokusere på å plassere lagringssporet øverst. «Jeg insisterte på at omslaget skulle vippes opp og over toppen, akkurat som en stenografs notatbok, som alle forsto, og brukerne så på Lindy som en notatbok. En fjærpenn plassert på toppen av der bindingsspiralen ville være i tilfellet med en stenografs pute gjorde den rette assosiasjonen. Dette ble et kjerneelement i produkthistorien.»

Sporet var for kort for en pekepenn i full størrelse, så Jony lagde en pekepenn som smart gled ut. I likhet med hetten var pennen basert på en utkastingsmekanisme som ble aktivert når brukeren trykket ned på toppen. For å gi den riktig vekt laget han en penn av messing.

Alle kollegene hans ble forelsket i produktet. "Lindy var et blendende øyeblikk for Jonathan," sier meddesigner Parsey.

For å gjøre vondt verre hadde Jony en ekstremt kort frist å fullføre, akkompagnert av enormt press. Den første versjonen av Apples banebrytende bærbare enhet ble negativt preget av utseendet i tegneserieserien Doonesbury. Tegneserieskaper Gery Trudeau fremstilte Newtons evne til å gjenkjenne håndskrift som desperate, og ga enheten et slag mot beltet som den aldri kom seg fra. På grunn av Trudeau måtte den første Newton MessagePad byttes ut så raskt som mulig.

Alt presset falt på Jony. «Hvis du innser hva profittapene er hver dag du er forsinket, tvinger det deg til å fokusere», sier han med typisk britisk overdrivelse.

Til kollegenes forbauselse klarte Jony å gå fra første design til første skumkonsept på to uker, raskere enn noen noen gang hadde sett. Jony var fast bestemt på å fullføre prosjektet i tide og dro til Taiwan for å løse produksjonsproblemer. Han slo leir på et hotell i nærheten av fabrikken der Newton ble produsert. Sammen med en maskinvareingeniør løste de problemene med pennens pop-up-mekanisme i rommet.

Parsey husker at Jony presset ham til å skape noe ekstraordinært. «For å lage det beste designet, må du leve og puste produktet. Nivået Jonathan jobbet på var i ferd med å bli et kjærlighetsforhold. Det var en prosess full av spenning og utmattelse. Men hvis du ikke er villig til å gi alt til arbeidet, vil designet aldri bli bra.»

Da det var gjort, ble Jonys kolleger sjokkert og overrasket over både den nye Newton og Jony, som hadde blitt med på laget bare noen måneder tidligere. Apple-sjef Gaston Bastiens, som var ansvarlig for Newton, fortalte Jony at han ville vinne en hvilken som helst designpris. Det skjedde nesten. Etter lanseringen av Linda i 1994 mottok Jony flere viktige bransjepriser: Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, Best of Category-prisen fra ID Design Review og æren av å bli en del av den permanente samlingen av Museum of Modern Art i San Francisco.

En av tingene Rick English la merke til om Jony var hans motvilje mot priser. Eller snarere en motvilje mot å ta imot disse prisene offentlig. "Tidlig i karrieren sa Jony Ive at han ikke ville gå på disse arrangementene," sier English. "Det er en interessant oppførsel, som virkelig gjorde ham annerledes. Det var ekkelt for ham å klatre på scenen og ta imot prisene.'

Newton MessagePad 2000

Jonys MessagePad 110 var på markedet i mars 1994, bare seks måneder etter at den originale Newton kom i salg. Dessverre var det ingen sjansefaktor for å redde Newton, ettersom Apple gjorde en rekke alvorlige markedsføringsfeil – presset den første enheten ut på markedet før den var klar og bombastisk annonserte dens evner. Stilt overfor urealistiske forventninger oppnådde Newton aldri betydelig salgsvolum. Begge generasjoner av Newton led også av batteriproblemer og dårlig håndskriftgjenkjenning, noe Trudeau hånet. Selv Jonys fantastiske design kunne ikke redde det.

Phil Gray, hans tidligere sjef i RWG, husker at han møtte Jony i London etter at MessagePad 110 kom ut. «Når jeg ser tilbake i dag, er Newton som en murstein. Men på den tiden var det en bærbar enhet som ingen hadde før, sier Gray. "Jony var frustrert fordi selv om han jobbet hardt med det, måtte han inngå mange kompromisser på grunn av de tekniske komponentene. Senere kom han imidlertid i en stilling hos Apple hvor han ikke bare kunne påvirke den tekniske komponenten, men også administrere og kontrollere disse prosessene på samme tid."

MessagePad representerte derfor en betydelig transformasjon i Apples produksjonsstrategi. MessagePad 110 var det første Apple-produktet som ble fullstendig outsourcet til Taiwan. Apple har samarbeidet med japanske firmaer tidligere (Sony for skjermer, Canon for skrivere), men har generelt produsert produktene sine i sine egne fabrikker. Når det gjelder MessagePad 110, flyttet Apple Newton til Inventec. "De gjorde en virkelig fantastisk jobb, de gjorde det veldig bra," sier Brunner. "Til slutt var kvaliteten veldig høy. Jeg ga æren til Jony for det. Han kollapset nesten, og tilbrakte enormt mye tid i Taiwan for å få alt riktig. Det var vakkert. Bra gjort. Det fungerte veldig bra. Det var et fantastisk produkt."

Denne avgjørelsen resulterte i at Apple stolte på eksterne kontraktører for å lage produktene sine. Praksisen viste seg imidlertid kontroversiell ti år senere.

Rett etter at Lindas prosjekt var fullført, fikk Jony ideen om å forenkle utformingen av Apples klumpete CRT-skjermer, som uten tvil var selskapets minst sexy produkt og et av de dyreste å produsere. På grunn av størrelsen og kompleksiteten deres, kunne støpeformer for skjermer i plast koste over en million dollar å lage - og det var dusinvis av modeller på den tiden.

For å spare penger kom Jony med en idé til et nytt design med utskiftbare deler som kan tilpasses flere skjermstørrelser. Opprinnelig besto skjermhusene av to deler: en ramme (frontelementet som huser fronten av katodestrålerøret) og et lommelignende hus som omsluttet og beskyttet baksiden av CRT-en. Jony kom på ideen om å dele kofferten i fire deler: rammen, den midtre delen av lommen og den todelte baklommen. Den modulære utformingen tillot både midt- og baklommen å forbli den samme for hele produktlinjen. Bare frontrammen ble produsert i forskjellige størrelser for å imøtekomme forskjellige skjermstørrelser.

I tillegg til å spare penger, så den nye saken også bedre ut. Den modifiserte designen muliggjorde en tettere passform av forskjellige CRT-er, noe som fikk dem til å virke mindre og mer estetisk tiltalende. Jonys design introduserte også noen nye elementer til gruppens formspråk, inkludert en ny ventil- og skrueløsning. «Den nye tilnærmingen er mer subtil», sier designer Bart Andre, som designet koffertene basert på Jonys design. Det så ut til at arbeidet hans kunne interessere hvem som helst.

.