Lukk annonse

Til tross for sin hemmelighetsfulle kultur, er Apple veldig forutsigbar i visse aspekter. Regelmessige sykluser ligger bak denne forutsigbarheten. Sykluser som gjentas med nesten nøyaktige intervaller. Et godt eksempel er kronjuvelen til selskapet - iPhone. Apple introduserer én telefon per år. De fleste andre produsenter klarer minst fem ganger, men ikke selskapet fra Cupertino. Én iPhone per år, nesten alltid i samme periode, som nå er bestemt til å være mellom september og oktober.

Så er det toårssyklusen, eller den såkalte tick tock-strategien. Også her kan det observeres spesielt med iPhone. Den første fasen av denne syklusen representerer en innovativ modell med mer betydelige endringer i design og funksjoner, mens det andre produktet i denne syklusen er mer en iterativ oppdatering – bedre prosessor, mer RAM, bedre kamera... 3G>3GS, 4>4S...

Hvis ettårssyklusen oppdateres, toårssyklusen nyskapende, kan Apples treårssyklus kalles revolusjonerende. I denne tidsrammen introduserer Apple sine revolusjonerende produkter og tjenester, som ofte definerer en helt ny kategori eller snur opp ned på en eksisterende kategori. Slik har det i hvert fall vært de siste femten årene:

  • 1998 – Apple introduserer datamaskinen iMac. Mindre enn ett år etter at Steve Jobs kom tilbake til selskapets leder, introduserte han en unik personlig datamaskin med et nytt design, som med sin glede vant et stort antall kunder og var i stand til å sette det slitende Apple på beina igjen. Det gjennomsiktige plastchassiset i lekne farger var en av Jony Ivos første oppføringer i designhistorien.
  • 2001 – Steve Jobs viser verden den første iPod, en musikkspiller som snart fullstendig erobret MP3-spillermarkedet. Den første versjonen av iPod var kun for Mac, hadde bare 5-10 GB minne og brukte en FireWire-kontakt. I dag har iPod fortsatt majoriteten av markedet, selv om salget av MP3-spillere fortsetter å synke.
  • 2003 – Selv om revolusjonen kom et år tidligere, introduserte Apple en digital musikkbutikk på den tiden iTunes Store. Det løste dermed musikkutgivernes vedvarende problem med piratkopiering og endret distribusjonen av musikk som sådan totalt. Til i dag har iTunes det største tilbudet av digital musikk og innehar førsteplassen i salg. Du kan lese om historien til iTunes i en egen artikkel.
  • 2007 – I år endret Apple mobilmarkedet totalt da Steve Jobs introduserte den revolusjonerende iPhonen på MacWorld-konferansen, som startet æraen med berøringstelefoner og bidro til å spre smarttelefoner blant vanlige brukere. iPhone står fortsatt for mer enn halvparten av Apples årlige omsetning.
  • 2010 – Selv i en tid da billige netbooks var populære, introduserte Apple det første kommersielt vellykkede nettbrettet iPad og dermed definert hele kategorien, som den fortsatt har en majoritetsandel i i dag. Nettbrett har raskt blitt et masseprodukt og fortrenger vanlige datamaskiner i økende takt.

Andre mindre milepæler hører også til disse fem årene. Året var for eksempel veldig interessant 2008, da Apple introduserte tre essensielle produkter: Først av alt, App Store, den mest suksessrike digitale applikasjonsbutikken til dags dato, deretter MacBook Air, den første kommersielle ultrabooken, som imidlertid ble popularisert av Apple bare to år senere og ble benchmark for denne kategorien av bærbare datamaskiner. Den siste av trioen var MacBook i aluminium med unibody-design, som Apple fortsatt bruker i dag og andre produsenter prøver å etterligne (sist HP).

Til tross for den utvilsomme betydningen av flere mindre innovasjoner, fra App Store til Retina-skjermen, er de fem hendelsene nevnt ovenfor fortsatt milepælene for de siste 15 årene. Hvis vi ser på kalenderen, finner vi at treårssyklusen bør være oppfylt i år, tre år etter lanseringen av iPad. Ankomsten av et annet (kanskje) revolusjonerende produkt i en helt ny kategori ble indirekte informert av Tim Cook på siste kunngjøring av kvartalsresultater:

"Jeg vil ikke være for spesifikk, men jeg sier bare at vi har noen virkelig flotte produkter som kommer ut til høsten og gjennom 2014."

...

Et av våre potensielle vekstområder er nye kategorier.

Selv om Tim Cook ikke røpet noe spesifikt, kan det leses mellom linjene at det kommer noe stort til høsten i tillegg til nye iPhone og iPad. I løpet av de siste seks månedene har vurderingen av det neste revolusjonerende produktet blitt begrenset til to potensielle produkter – en TV og en smartklokke, eller en annen enhet som bæres på kroppen.

I følge analysen er imidlertid TV-en en blindvei, og mer sannsynlig er en revisjon av Apple TV som et TV-tilbehør som kan tilby integrert IPTV eller muligheten til å installere applikasjoner, som lett vil gjøre Apple TV til et spill konsoll. Den andre tankeretningen går mot smartklokker.

[do action="citation"]Apple har mye plass her for sin berømte "wow"-faktor.[/do]

Disse skal fungere som en forlenget arm på iPhone i stedet for en frittstående enhet. Hvis Apple virkelig introduserer et slikt tilbehør, vil det ikke bare være en løsning slik det for eksempel tilbyr Pebble, som allerede er i salg. Apple har god plass til sin berømte "wow"-faktor her, og hvis teamet til Jony Ive har jobbet med dem så lenge som opplyser noen kilder, vi har noe å se frem til.

Det er 2013, tid for nok en revolusjon. En som vi var vant til å se i gjennomsnitt hvert tredje år. Det vil være det første slike produkt som ikke vil bli presentert av Steve Jobs, selv om han sikkert vil ha en viss andel i det, tross alt må en slik enhet ha vært under utvikling i noen år. Steve vil ikke være den som har det siste ordet om den endelige versjonen denne gangen. Men når det kommer til showet, vil kanskje noen kyniske journalister endelig innrømme at Apple kan ha en visjon uten sin visjonære, og at den vil overleve Steve Jobs død.

.