Libor Kubín Det har gått ett år siden Steve Jobs døde. De apokalyptiske visjonene om ødeleggelsen av Cupertino-samfunnet har ennå ikke gått i oppfyllelse. Apple viser ingen tegn til nedgang ennå og fortsetter å introdusere nye produkter og programvare som på et løpende bånd. Likevel er det stemmer som Jobs aldri ville...
Jobs tok feil av etterfølgeren
Jobs styrte sine ansatte og medarbeidere med jernhånd. Han valgte ikke den ryktede Scott Forstall som sin etterfølger. Valget falt på Tim Cook, som har bevist seg i å stå for en syk administrerende direktør. Han dukket ikke opp i stillingen som direktør i Apple helt ut av det blå, men han har jobbet for selskapet i over 14 år. Så Jobs hadde relativt nok tid til å "røre" sin etterfølger og videreformidle sin erfaring med å lede et så stort selskap. Men Cook blir kritisert for mange ting: han er for myk mot ansatte, han kan ikke presentere like perfekt som Jobs, han er litt av en cracker, han bryr seg bare om selskapets fortjeneste, han er ikke en visjonær, han adlyder kunder , han lytter til aksjonærene og betaler dem til og med utbytte... Alle beslutningene til den nåværende direktøren er målt i forhold til forgjengeren. Dette gjør det til en lite misunnelsesverdig posisjon. Cook kan rett og slett ikke være en kopi av Jobs, leder Apple ifølge sine beslutninger, som det også bærer konsekvensene for.
Jobber ville aldri gi utbytte
Da Jobs fikk sparken fra Apple, solgte han alle aksjene sine i selskapet. Bortsett fra en. Denne aksjen tillot ham å delta på styremøter og komme tilbake til ledelsen. Sist det ble utbetalt utbytte var i 1995, i årene etter gikk selskapet i minus. Over tid, da Apple igjen var lønnsomt, hadde det samlet seg over 98 milliarder dollar i selskapets regnskap.
Jobs var imot enhver handel med aksjonærer og utbetaling av penger. Cook på sin side bekreftet i mars at etter en avtale med styret vil aksjonærene motta utbytte for første gang på 17 år. Jeg kan tenke meg to rent hypotetiske muligheter, hvordan selv under Jobs' ledelse kunne avkastningen fra aksjene betales – generalforsamlingen eller styret kunne håndheve utbyttet til tross for direktørens underkjennelse.
Jobs ville aldri be om unnskyldning
Husker du lanseringen av iPhone 4? Kort tid etter at salget startet, brøt «Antennagate»-affæren ut. Poenget var at hvis du "grep telefonen feil" var det et ganske radikalt tap av signal. Dårlig antennedesign var ansvarlig for denne komplikasjonen. Fordi design ble prioritert fremfor funksjonalitet. Apple holdt en ekstraordinær pressekonferanse. Jobs var tydelig avsky og forklarte hele problemets natur, ba om unnskyldning og tilbød misfornøyde kunder en gratis beskyttelsesveske eller refusjon. Dette er et lærebokeksempel på krisekommunikasjon. Jobs lyttet til rådene og anbefalingene fra sin gamle venn og reklameveteran Regis McKenna. Skandalen ble fulgt av "avgangen" til Mark Papermaster, senior visepresident for maskinvareutvikling. Jobs ville kastet aske på hodet for de gjeldende kartene à la Apple, men jeg er slett ikke sikker på at han vil anbefale konkurransen.
Jobs ville aldri sparke Forstall
Denne uttalelsen er fullstendig falsk. Jobs tok aldri servietter, var uberegnelig og gikk over lik. Han var i stand til å glemme vennene sine som hjalp ham med å lage Apple når han distribuerte ansattes andeler. Han er også kjent for å si: "Hvis du ikke kommer på jobb på lørdag, ikke gidder å gå på søndag." Da han kom tilbake til selskapet, var ansatte redde for å kjøre heisen med humørsyke Jobs i frykt for at "...de har kanskje ikke jobb før døren åpnes." Disse tilfellene skjedde, men svært sjelden.
Steve Jobs og Scott Forstall hadde et vennskap, men hvis det var mye press fra en gruppe innflytelsesrike ledere og aksjonærer, ville sjefen for iOS-utvikling blitt fjernet uansett. Å lede og lede et team som kaster bort energien sin på å planlegge og konkurrere er noe kontraproduktivt. Forholdet i den innerste ledelsen var svært anstrengt. Hvis Forstall, Ive og Mansfield møttes til et arbeidsmøte, må Cook ha vært til stede. Jobs ville oppført seg like pragmatisk som dagens administrerende direktør. Bedre å miste Forstall enn å miste den ikoniske bedriftsdesignskaperen Ivo og den ledende maskinvaredesigneren Mansfield.
Jobs ville aldri lytte til kundenes ønsker
Jobs har gjentatte ganger hevdet at feltet nettbrett ligger utenfor fruktselskapets interesse. Slike uttalelser var hans ganske vanlige metode for kroppsbedrag og forvirring av konkurransen. iPad ble introdusert 27. januar 2010. Apple skapte et nytt lukrativt marked med denne enheten, hvorfra ytterligere fortjeneste begynte å strømme. Jobs avviste muligheten for å lage en mindre versjon av iPad og ga flere grunner. "Syv-tommers nettbrett er et sted i mellom: for store til å konkurrere med smarttelefoner og for små til å konkurrere med iPad." To år har gått siden introduksjonen av den første iPaden, og se og se, Apple har introdusert iPad mini. Grunnen til opprettelsen av denne modellen er enkel: den er noe i størrelse mellom en iPhone og en iPad. Målet vil være å fortrenge andre konkurrerende nettbrett som Kindle, Nexus eller Galaxy og dominere det gitte markedssegmentet.
Ifølge Jobs var den ideelle telefonskjermstørrelsen 3,5 tommer. Takket være dette kan du betjene iPhone med én finger. I 2010 uttalte han at: "Ingen kommer til å kjøpe gigantiske smarttelefoner med fire eller flere tommers skjermer." Så hvorfor er den nyeste iPhone-modellen 4"? 24 % av interessentene kjøpte gigantiske telefoner. Til tross for den ettårige innovasjonssyklusen, er det ikke så lett å komme opp med en ny telefonmodell hvert år som vil tvinge potensielle kjøpere til å strekke seg inn i lommeboken. Mobilkonkurransen «blåser opp» telefonene sine hele tiden, så Apple kom med en Solomonic-løsning. Hun bare økte lengden på telefonen. Kunden spiste selv og telefonen forble hel. Hvis Jobs hadde stått på scenen ved lanseringen av iPhone 5, ville han sikkert ha funnet flere grunner til at han ombestemte seg og roste den strekkbare skjermen til himmelen.
Tiden etter jobb
Visse velprøvde prinsipper (f.eks. utvikling av nye enheter) og bedriftskultur vil fortsette å opprettholdes selv etter Jobs' død. Men det er ikke alltid man blindt kan holde seg til gamle lærdommer og forskrifter. Cook vet hva han gjør og har nå en unik mulighet til å starte selskapet og alle produktene på nytt selv på bekostning av upopulære tiltak. Det er imidlertid nødvendig å etablere klare prioriteringer og retning for videre utvikling. OS X, iOS og andre programmer må gjennomgå en renseprosess, kvitte seg med ballastavleiringer, forene (så langt det er mulig) brukerkontroll og utseende. I maskinvaresegmentet bør Apple avgjøre om, eller i det hele tatt, fortsatt er interessert i utallige fagfolk. Stagnasjon og usikkerhet på dette området driver lojale brukere til konkurrerende løsninger.
Avgjørelsene som bør skje i fremtiden vil være smertefulle, men de kan puste mer livgivende energi inn i Apple.
Fin artikkel
Vet du i det hele tatt hvordan du skriver din egen artikkel, eller oversetter du bare alt møysommelig (og til og med dårlig)?
I prinsippet er jeg enig, men maps og Siri ville ikke bli utgitt uferdig av adi Jobs
i det hele tatt. Fin artikkel, det er synd at det ikke er fra hodet ditt, jeg ville allerede berømme deg, men takk uansett
Fin artikkel med gode argumenter. *tommel opp*
"To år gikk og se og se, Apple introduserte iPad mini."
1 år har gått :)
Jeg ville ikke vært resolut i disse domstolene. Spørsmålet er om neste iPhone blir «oppblåst» eller «deflatert» eller om det rett og slett blir 2 størrelser.
hvis du fortsatt har noen kilder til Libor, ville jeg økt tilbudet med ytterligere 5000,- hvis en av mennene skriver en bedre artikkel med egen hånd!
Veldig fint skrevet! Jeg tar veldig gjerne imot enhver artikkel om subkulturen til epleplukking på disse sidene. Navnet antyder allerede at denne subkulturen eksisterer, men hva skiller den, hva er dens potensiale for fremtiden? Takk
Jobs ville aldri lest denne artikkelen :-)
For det første er det for tidlig å vurdere om Apple går ned. Først etter at Apple drar uten varsel fra Steve vil det begynne å bli aktuelt.
Bra artikkel, mye
Flott artikkel! Takk skal du ha. :)
den vil gjerne ha en "mac cube", dvs. en billigere MacMini, det er tross alt bare et innovasjonshjul, det er veldig kort tid når mac mini varte i 5 år, de er der. (programvare)
Veldig fin artikkel, takk for den... :)
Jeg tror at ipad mini ikke ville plage Jobs for mye, men han ville definitivt ha noe imot at den ikke har en ratin. iPad, iPod, iPhone, alt med avbetaling. Og plutselig bac, en iPad-mini uten abonnement. Du kan ikke se den!
God artikkel, jeg vil spørre, samarbeider du med superapple magazine? Jeg har akkurat skrevet ut den samme artikkelen i siste utgave :-)