Amaya Toman Intervjuer med tidligere Apple-ansatte er et givende tema. En person som ikke lenger er bundet til en jobb i bedriften har noen ganger råd til å avsløre betydelig mer enn en nåværende ansatt. I fjor snakket Scott Forstall, tidligere visepresident for programvare, om sitt arbeid for Apple og Steve Jobs. Creative Life-episoden av Philosophy Talk ble filmet i oktober i fjor, men den fullstendige versjonen kom først til YouTube denne uken, og avslørte litt bak kulissene innsikt i Apples programvareutvikling.
Steve Forstall jobbet hos Apple til 2012, etter at han sluttet, fokuserer han først og fremst på Broadway-produksjoner. Ken Taylor, som også deltok i intervjuet, beskrev Steve Jobs som en brutalt ærlig person og spurte Forstall hvordan kreativitet kunne trives i et slikt miljø. Forstall sa at ideen var viktig for Apple. Mens de jobbet med et nytt prosjekt, voktet teamet nøye kimen til ideen. Hvis ideen ble funnet å være utilfredsstillende, var det ikke det minste problem å forlate den umiddelbart, men i andre tilfeller støttet alle den hundre prosent. "Det er virkelig mulig å skape et miljø for kreativitet," understreket han.
Når det gjelder kreativitet, nevnte Forstall en interessant prosess han praktiserte med teamet som var ansvarlig for utviklingen av operativsystemet Mac OS X. Hver gang en ny versjon av operativsystemet ble utgitt, fikk teammedlemmene en hel måned til å jobbe utelukkende med prosjekter av deres eget skjønn og smak. Forstall innrømmer i intervjuet at det var et eksentrisk, dyrt og krevende skritt, men det ga definitivt resultater. Etter en slik måned kom de aktuelle ansatte med virkelig gode ideer, hvorav en til og med var ansvarlig for den senere fødselen til Apple TV.
Å ta risiko var et annet samtaleemne. I denne sammenhengen nevnte Forstall som et eksempel øyeblikket da Apple bestemte seg for å prioritere iPod nano fremfor iPod mini. Denne beslutningen kunne ha hatt en ganske ødeleggende effekt på selskapet, men Apple bestemte seg likevel for å ta risikoen – og det lønnet seg. iPod solgte veldig bra i sin tid. Beslutningen om å kutte en eksisterende produktlinje uten engang å gi ut et nytt produkt virket uforståelig ved første øyekast, men ifølge Forstall trodde Apple på ham og bestemte seg for å ta risikoen.
