Lukk annonse

Et arrangement kalt GeekCon arrangeres hvert år i lokalene til det israelske sportssenteret Wingate Institute. Det er et arrangement som kun er for invitasjoner, og som navnet antyder, er GeekCon-deltakere utelukkende teknologientusiaster. Prosjektets forfatter og beskytter er Eden Shochat. Han besøkte også Wingate Institute i oktober 2009 og så med interesse på flommen av fantastiske og fullstendig meningsløse tekniske kreasjoner fra deltakerne.

Det sterkeste førsteinntrykket på Shochat ble gjort av Alice - en intelligent sexjomfru som kunne snakke og til og med svare på eieren sin. Som Eden Shochat snart fikk vite, ble Alice opprettet av et team ledet av den tjuefem år gamle hackeren Omer Perchik. Shochata Perchik ble umiddelbart interessert. Han satte pris på sin ingeniørkunst, men fremfor alt sine lederegenskaper. Omer Perchik var i stand til å sette sammen et all-star team for selv det mest dumme prosjektet i verden. De to mennene holdt kontakten, og etter noen måneder delte Perchik planene sine for et nytt prosjekt med sin nye venn.

Omer Perchik (til venstre) i tjeneste for Israel Defense Forces

Denne gangen var det et mye mer seriøst prosjekt, hvis resultat var å lage et sett med mobilapplikasjoner for produktivitet. Først på agendaen var en progressiv huskeliste. Betaversjonen av Perchiks programvare ble allerede testet av hundretusenvis av Android-brukere på den tiden, men Perchik ønsket å bruke sin nyvunne erfaring til å starte på nytt og skrive om appen fullstendig. Men selvfølgelig krever det litt penger for å lage den perfekte oppgavelisten og bringe et helt nytt perspektiv til mobile produktivitetsverktøy. Kilden deres skulle være Shochat, og det dreide seg til slutt ikke om en ubetydelig mengde. Perchik hyret inn et team med militærgenier for prosjektet fra den israelske militærenheten 8200, som i hovedsak tilsvarer det amerikanske nasjonale sikkerhetsbyrået. Og dette er hvordan den revolusjonerende Any.do-oppgaveboken ble laget, som har blitt lastet ned av millioner av mennesker over tid og hvis utseende også var merkbart inspirert av iOS 7.

Enhet 8200 er en militær etterretningstjeneste og har nasjonal sikkerhetsbeskyttelse i sin stillingsbeskrivelse. Av disse grunner overvåker og analyserer for eksempel enhetens medlemmer nøye data fra Internett og media. Enhet 8200 er imidlertid langt fra begrenset til observasjon og deltok til og med i etableringen av Stuxnet-cybervåpenet, takket være hvilket Irans atominnsats ble ødelagt. Medlemmene av enheten er nesten legender i Israel, og deres arbeid er beundringsverdig. De er kjent for å i utgangspunktet lete etter nåler i høystakker. Det er innpodet i dem at de kan utrette hva som helst, og ressursene deres er enorme. Et XNUMX år gammelt medlem av teamet forteller sin overordnede at han trenger en superdatamaskin og vil få den innen tjue minutter. Knapt voksne mennesker jobber med datasentre med ufattelig kapasitet og jobber med de mest kritiske prosjektene.

Perchik fikk i utgangspunktet sin tilknytning til Unit 8200 allerede under studieårene. Han dro regelmessig ut for moro skyld med vennen Aviv, som kom inn på Unit 8200. I en typisk fyllestart før han dro til danseklubben, befant Perchik seg hjemme hos Aviv og fortalte ham at han ikke bare kom for å drikke i dag. Denne gangen planla ikke Perchik å gå på dansen, men han ba Aviv om en liste over kollegene sine og bestemte seg for å gå rundt og sjekke dem ut. Han begynte å rekruttere teammedlemmer til Perchiks prosjekt.

Før planen for Any.do-prosjektet ble født i hodet hans, studerte Perchik business og juss. Han tjente ekstra penger på å lage nettsider og gjøre søkemotoroptimalisering for små bedrifter. Han ble raskt lei av denne jobben, men ble snart begeistret av ideen om å lage et smart, raskt og rent verktøy for å håndtere oppgavene sine. Så i 2011 begynte Perchik å sette sammen teamet sitt med Avivas hjelp. Den består nå av 13 personer, hvorav halvparten kommer fra den nevnte Unit 8200. Perchik presenterte sin visjon for teamet. Han ville ha mer enn en pen oppgaveliste. Han ønsket et kraftig verktøy som ikke bare organiserer oppgaver, men som også hjelper med gjennomføringen. Når du for eksempel legger et produkt til Perchiks drømmeliste, skal det være mulig å kjøpe det direkte i applikasjonen. Når du bruker en slik huskeliste for å planlegge et møte, skal du for eksempel kunne bestille en taxi fra appen som tar deg til det møtet.

For å gjøre dette mulig, måtte Perchik finne eksperter i analyse av skrevet tekst, samt noen som kunne bygge en algoritme i henhold til hans krav. I mellomtiden har arbeidet med brukergrensesnittet startet. Perchik bestemte seg først for å favorisere Android fordi han trodde at han hadde en bedre sjanse til å skille seg ut og appellere til massene på den plattformen. Helt fra starten ønsket Perchik å unngå ethvert snev av skeuomorfisme. De aller fleste treningsbøker på markedet prøvde å etterligne ekte papirblokker og notatbøker, men Perchik bestemte seg for en ukonvensjonell vei av minimalisme og renhet, som tilsvarte mer Windows Phone-operativsystemet på den tiden. Perchiks team ønsket å lage en elektronisk gadget for daglig bruk, ikke en kunstig imitasjon av kontorrekvisita.

Hovedvalutaen til den nåværende versjonen av Perchik's Any.do-oppgavebok er funksjonen "Any-do-moment", som vil minne deg hver dag til et bestemt tidspunkt om at det er på tide å planlegge dagen. Gjennom «Any-do moment» skal brukeren venne seg til applikasjonen og gjøre den til sin daglige følgesvenn. Appen er også full av berøringsbevegelser og oppgaver kan legges inn med stemmen. Any.do ble lansert på iOS i juni 2012, og nå har appen mer enn 7 millioner nedlastinger (på både Android og iOS til sammen). Den flate, rene og moderne utformingen av applikasjonen fanget også oppmerksomheten til Apple. Etter Scott Forstalls tvangsavgang fikk Jony Ive lede teamet som skulle lage en ny og mer moderne versjon av den stillestående iOS, og Any.do ble sagt å være en av applikasjonene som fortalte ham i hvilken retning utseendet til iOS bør gå. I tillegg til Any.do, anser eksperter også Rdio, Clear og Letterpress-spillet som de mest inspirerende designproduktene for iOS 7.

Da iOS 7 ble introdusert i juni, sjokkerte det med store endringer og en fullstendig avvik fra den tidligere designfilosofien. Valutaen til iOS 7 er «slankere» og mer elegante fonter, et minimum av dekorasjoner og vekt på minimalisme og enkelhet. Borte er alle erstatningene for lær, papir og den grønne biljardduken kjent fra Game Center. I stedet dukket det opp monokromatiske overflater, enkle inskripsjoner og de enkleste geometriske formene. Kort sagt, iOS 7 legger vekt på innhold og prioriterer det fremfor lo. Og nøyaktig samme filosofi var tidligere holdt av Any.do.

I juni ga Perchik og teamet hans ut en andre iOS-app kalt Cal. Det er en spesiell kalender som er i stand til å samarbeide med Any.do, som når det gjelder design og bruk følger alle rutinene som brukere har blitt glad i med Any.do-oppgavelisten. Teamet planlegger å fortsette å bygge produktivitetsapper, med e-post- og notatapper som et annet planlagt verktøy.

Hvis teamet bak Any.do når ut til en bredere brukerbase, vil de helt sikkert finne en måte å tjene penger på dem, selv om begge de allerede utgitte appene er tilgjengelige for gratis nedlasting. For eksempel kan en av måtene å tjene penger på være samarbeid med ulike kjøpmenn. Et slikt samarbeid har allerede startet, og det er nå mulig å bestille drosjer gjennom Uber og sende gaver gjennom Amazon og Gifts.com-serveren direkte fra Cal-appen. Selvfølgelig har Cal provisjon på kjøp. Spørsmålet er hvor mye folk vil ha apper som Any.do. Selskapet mottok én million dollar fra den nevnte investoren Shochat og andre mindre givere tilbake i 2011. Ytterligere 3,5 millioner dollar havnet på lagets konto i mai. Imidlertid prøver Perchik fortsatt å finne nye givere og flyttet til og med fra Israel til San Francisco for dette formålet. Så langt kan det sies at de feirer suksess. Yahoo-medgründer Jerry Yang, YouTube-grunnlegger Steve Chen, tidligere viktige Twitter-medarbeider Othman Laraki og Lee Linden som jobber for Facebook har nylig blitt strategiske støttespillere.

Markedspotensialet er imidlertid fortsatt usikkert. Ifølge Onavos undersøkelser er ingen gjøremålsapp vellykket nok til å oppta minst én prosent av aktive iPhones. Denne typen programvare skremmer bare folk. Så snart det samler seg for mange oppgaver for dem, blir brukerne redde og foretrekker å slette applikasjonen for sin egen trygghet. Det andre problemet er at konkurransen er enorm og i utgangspunktet klarer ingen applikasjoner av denne typen å få noen form for dominans. Utviklere hos Any.do kan teoretisk endre situasjonen med sine planlagte e-post- og notatapplikasjoner. Det vil dermed skape en unik kompleks pakke med sammenkoblede applikasjoner, som vil skille disse individuelle produktene fra konkurrentene. Teamet kan allerede skryte av en viss suksess, og den store betydningen av Any.do for iOS 7 kan varme hjertet. Men å skape en virkelig vellykket produktivitetspakke er fortsatt en uovertruffen utfordring. Utviklere har store planer for appene sine, så la oss krysse fingrene for dem.

kilde: theverge.com
.