Lukk annonse

De var akkurat det forrige uke to år siden døden til visjonæren og medgründeren av Apple, Steve Jobs. Selvfølgelig ble denne mannen og ikonet for teknologiske fremskritt husket mye, og mange av minnene knyttet også til Jobs sitt mest kommersielt suksessrike produkt – iPhone. I hovedsak den første smarttelefonen i sitt slag og det første masseteknologiske produktet så dagens lys 9. januar 2007.

Fred Vogelstein snakket om denne store dagen for Apple og vanskelighetene med utviklingen av iPhone. Dette er en av ingeniørene som deltok i iPhone-prosjektet og delte minnene sine med avisen The New York Times. Informasjon ble også gitt til Vogelstein av de mest nøkkelpersonene for iPhone, som Andy Grignon, Tony Fadell eller Scott Forstall.

Kvelden før introduksjonen av den første telefonen noensinne med det bitte eple-symbolet var virkelig skummel, ifølge Andy Grignon. Steve Jobs forberedte seg på å presentere en prototype av iPhone, som fortsatt var i utviklingsfasen og viste en rekke fatale plager og feil. Det hendte at samtalen ble tilfeldig avbrutt, telefonen mistet Internett-tilkoblingen, enheten frøs og noen ganger ble helt slått av.

Den iPhone kunne spille av deler av en sang eller video, men den kunne ikke spille av hele klippet på en pålitelig måte. Alt fungerte bra når man sendte en e-post og deretter surfet på Internett. Men når du gjorde disse handlingene i motsatt rekkefølge, var resultatet usikkert. Etter timer med ulike forsøk, kom endelig utviklingsteamet med en løsning som ingeniører kaller «den gylne banen». De ansvarlige teknikerne planla en sekvens av kommandoer og handlinger som måtte utføres på en bestemt måte og i en presis rekkefølge slik at alt så ut til å fungere som det skulle.

På tidspunktet for introduksjonen av den originale iPhone var det bare 100 enheter av denne telefonen, og disse eksemplene viste betydelige produksjonskvalitetsfeil som synlige riper på kroppen eller store hull mellom skjermen og plastrammen rundt. Selv programvaren var full av feil, så teamet forberedte flere iPhones for å unngå minneproblemer og plutselige omstarter. Den omtalte iPhonen hadde også et problem med signaltap, så den ble programmert til å vise maksimal tilkoblingsstatus permanent i topplinjen.

Med Jobs' godkjenning programmerte de skjermen til å vise 5 streker hele tiden, uavhengig av den faktiske signalstyrken. Risikoen for at iPhone mistet signalet under en kort demosamtale var liten, men presentasjonen varte i 90 minutter og det var stor sjanse for strømbrudd.

Apple satset stort sett alt på ett kort, og suksessen til iPhone var mye avhengig av dens feilfrie ytelse. Som Andy Grignon forklarte, hadde selskapet ingen backup-plan i tilfelle feil, så teamet var under virkelig enormt press. Problemet var ikke bare med signalet. Den første iPhonen hadde kun 128MB minne, noe som gjorde at den ofte måtte startes på nytt for å frigjøre minne. Av denne grunn hadde Steve Jobs flere stykker på scenen slik at han i tilfelle et problem kunne bytte til en annen og fortsette sin presentasjon. Grignon var bekymret for at det var for mange muligheter for at iPhone skulle mislykkes live, og hvis den ikke gjorde det, fryktet han i det minste en storslått finale.

Som en stor finale planla Jobs å vise iPhones ledende funksjoner som fungerer på én gang på én enhet. Spill musikk, svar på et anrop, svar på et annet anrop, finn og e-post et bilde til den andre som ringer, søk på internett etter den første som ringer, og gå deretter tilbake til musikken. Vi var alle veldig nervøse fordi disse telefonene bare hadde 128 MB minne og alle appene var ikke ferdige ennå.

Jobs tok sjelden slike risikoer. Han var alltid kjent som en god strateg og visste hva teamet hans var i stand til og hvor langt han kunne presse dem til å gjøre det umulige. Han hadde imidlertid alltid en reserveplan i tilfelle noe skulle gå galt. Men på den tiden var iPhone det eneste lovende prosjektet Apple jobbet med. Denne revolusjonerende telefonen var helt avgjørende for Cupertino, og det var ingen plan B.

Selv om det var mange potensielle trusler og årsaker til at presentasjonen kunne mislykkes, fungerte det hele. Den 2007. januar XNUMX snakket Steve Jobs til et fullsatt publikum og sa: "Dette er dagen jeg har sett frem til i to og et halvt år." Da løste han alle problemene som kundene hadde da.

Presentasjonen gikk knirkefritt. Jobs spilte en sang, viste en video, ringte, sendte en melding, surfet på Internett, søkte på kart. Alt uten en eneste feil og Grignon kunne endelig slappe av med sine kolleger.

Vi satt – ingeniører, ledere, alle sammen – et sted på femte rad og drakk shots av scotch etter hver del av demoen. Vi var omtrent fem eller seks av oss, og etter hver demo drakk den som var ansvarlig for den. Da finalen kom var flasken tom. Det var den beste demoen vi noen gang har sett. Resten av dagen ble stor glede av iPhone-teamet. Vi dro inn til byen og drakk.

kilde: MacRumors.com, NYTimes.com
.