Lukk annonse

Da Steve Jobs offisielt forlot stillingen som administrerende direktør i Apple i august 2011, lurte de fleste på hva som ville skje videre for selskapet. Allerede under flere langvarige medisinske permisjoner de to foregående årene, var Jobs alltid representert av daværende driftssjef Tim Cook. Det var tydelig hvem Steve stolte mest på i selskapet de siste månedene. Tim Cook ble utnevnt til den nye administrerende direktøren i Apple 24. august 2011.

En veldig interessant artikkel om utviklingen i det mest verdifulle selskapet i verden etter ankomsten av en ny sjef ble utarbeidet av Adam Lashinsky, som skrev for CNN. Han beskriver forskjellene i handlingene til Jobs og Cook, og selv om han ser etter forskjeller på steder der de ikke er åpenbare i det hele tatt, gjør han likevel noen interessante observasjoner.

Forhold til investorer

I februar i år fant det årlige besøket av store investorer sted i Apples hovedkvarter i Cupertino. Steve Jobs deltok aldri på disse besøkene, tilsynelatende fordi han hadde et veldig kaldt forhold til investorer generelt. Sannsynligvis fordi det var investorene som la press på styret som arrangerte Jobs' avgang fra Apple i 1985. De nevnte forhandlingene ble derfor for det meste ledet av økonomidirektør Peter Oppenheimer. Denne gangen skjedde imidlertid noe uvanlig. For første gang på mange år ankom også Tim Cook dette møtet. Som administrerende direktør tilbød han svar på alle spørsmål investorer måtte ha. Da han svarte, snakket han rolig og selvsikkert, som en mann som vet nøyaktig hva han gjør og sier. De som investerte pengene sine i Apple hadde selv administrerende direktør tilgjengelig for første gang, og ifølge noen innpodet han tillit til dem. Cook viste også en positiv holdning til aksjonærene ved å godkjenne utbetaling av utbytte. Et trekk som Jobs avviste den gang.

Sammenligning av administrerende direktører

En av Steve Jobs' viktigste innsats var å aldri la selskapet hans bli en uformelig koloss full av byråkrati, avledet fra produktskaping og fokusert på finans. Så han prøvde å bygge Apple etter modellen til et mindre selskap, noe som betyr færre divisjoner, grupper og avdelinger – i stedet la hovedvekten på produktskaping. Denne strategien reddet Apple i 1997. I dag er imidlertid dette selskapet allerede det mest verdifulle selskapet i verden med titusenvis av ansatte. Så Tim Cook prøver å perfeksjonere organisasjonen og effektiviteten til selskapet, noe som noen ganger betyr å ta andre beslutninger enn det Jobs sannsynligvis ville ha gjort. Det er denne konflikten som fortsetter å oppstå i media, der hver forfatter prøver å gjette "hvordan Steve ville ha det" og dømme Cooks handlinger deretter. Sannheten er imidlertid at et av de siste ønskene til Steve Jobs var at ledelsen i selskapet ikke skulle bestemme hva han sannsynligvis ville ha, men å gjøre det som er best for Apple. I tillegg har Cooks utrolige evne som COO til å bygge en svært funksjonell produktdistribusjonsprosess også i stor grad bidratt til selskapets verdi i dag.

Hvem er Tim Cook?

Cook begynte i Apple for 14 år siden som direktør for drift og distribusjon, så han kjenner selskapet ut og inn – og på noen måter bedre enn Jobs. Hans forhandlingsevner gjorde det mulig for Apple å bygge et svært effektivt nettverk av kontraktsfabrikker rundt om i verden som produserer Apple-produkter. Helt siden han tok over som Apples administrerende direktør, har han vært under et våkent øye av både ansatte og fans av selskapet, samt motstandere i markedet. Han gleder imidlertid ikke konkurransen mye ennå, for han har vist seg som en selvsikker og sterk, men roligere leder. Aksjen steg raskt etter hans ankomst, men dette kan også skyldes tidsoverlappingen av hans ankomst med lanseringen av iPhone 4S og senere med julesesongen, som er den beste for Apple hvert år. Så vi må vente noen år til på en mer nøyaktig sammenligning av Tims evne til å lede Apple som en pioner innen teknologi og design. Cupertino-selskapet har nå en utrolig fart og 'rir' fortsatt på produkter fra Jobs-tiden.
Ansatte beskriver Cook som en snillere sjef, men en de respekterer. På den annen side nevnte Lashinskys artikkel også tilfeller av større avspenning av ansatte, som allerede kan være skadelig. Men dette er informasjon som stort sett er fra tidligere ansatte som ikke lenger kjenner til dagens situasjon.

Hva betyr det?

Så mye som vi ønsker å sammenligne de pågående endringene hos Apple basert primært på gjetting og informasjon om en-ansatt-snakk-stil, vet vi egentlig ikke hva som endrer seg inne i Apple. For å være rettferdig er jeg enig med Daringfireball.coms John Gruber, som sier at mer eller mindre ingenting endrer seg der. Folk fortsetter å jobbe med produkter som pågår, de vil fortsette å prøve å være først i alt og innovere på måter som ingen andre i verden kan. Cook endrer kanskje organiseringen av selskapet og administrerende direktørs forhold til ansatte, men han vil holde svært hardt på kvaliteten på selskapet som Jobs ga ham. Kanskje vi får vite mer senere i år, som Cook lovet i mars etter introduksjonen av den nye iPaden at vi har mer å se frem til i år.

Så kanskje vi ikke burde spørre om Tim Cook kan erstatte Steve Jobs. Kanskje vi heller bør håpe at han vil opprettholde kreativiteten og den teknologiske kanten til Apple og vil gjøre alt best i henhold til sin samvittighet og samvittighet. Tross alt valgte Steve selv ham.

Forfatter: Jan Dvorský

Ressurser: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

notater:

Silicon Valley:
'Silicon Valley' er det sørligste området på kysten av San Francisco, USA. Navnet kommer fra 1971, da det amerikanske magasinet Electronic News begynte å publisere en ukentlig spalte «Silicon Valley USA» av Don Hoefler om den store konsentrasjonen av silisiummikrochip- og dataselskaper. Selve Silicon Valley består av 19 hovedkontorer til selskaper som Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle og andre.

.