Lukk annonse

Selv om Fitbit lager de mest populære bærbare produktene og selger de fleste av dem over hele verden. Men samtidig føles det økende press fra produsenter av enda mer komplekse smarte produkter. Også om det og den generelle tilstanden til selskapet og dets plass på markedet de skriver i teksten hans The New York Times.

Den siste enheten introdusert av Fitbit er Fitbit Blaze. Ifølge selskapet tilhører den kategorien «smart fitness watch», men den største konkurransen er selvsagt smartklokker, ledet av Apple Watch. De må også konkurrere med de andre Fitbit-produktene for kundeinteresse, men Blaze skiller seg ut mest på grunn av design, pris og funksjoner.

Fra de første anmeldelsene har Fitbit Blaze blitt sammenlignet med Apple Watch, Android Wear-klokker og lignende, og berømmet for kun noen få funksjoner, som lang batterilevetid.

Siden etableringen i 2007 har Fitbit blitt det mest suksessrike selskapet som produserer wearables for måling av sportsaktiviteter. Den solgte 2014 millioner enheter i 10,9 og dobbelt så mange i 2015, 21,3 millioner.

I juni i fjor ble selskapets aksjer offentlige, men siden den gang har verdien, til tross for fortsatt vekst i selskapets omsetning, falt med hele 10 prosent. Fordi Fitbits enheter viser seg å være for enkeltbruk, som har liten sjanse til å holde kundenes oppmerksomhet i verden av multifunksjonelle smartklokker.

Selv om stadig flere kjøper Fitbit-enheter, er det ikke sikkert at en vesentlig del av nye brukere også vil kjøpe andre enheter fra selskapet, eller deres nyere versjoner. Opptil 28 prosent av folk som kjøpte et Fitbit-produkt i 2015 sluttet å bruke det innen slutten av året, ifølge selskapet. Med dagens prosedyre vil det før eller siden komme en tid da tilstrømningen av nye brukere vil reduseres betydelig og ikke vil bli kompensert av ytterligere kjøp av eksisterende brukere.

Selskapets administrerende direktør, James Park, sier at gradvis utvidelse av funksjonaliteten til bærbare enheter er en bedre strategi fra brukerens perspektiv enn å introdusere nye kategorier av enheter som kan gjøre «litt av alt». I følge ham er Apple Watch "en dataplattform, som er feil innledende tilnærming til denne kategorien."

Park kommenterte videre strategien med å gradvis introdusere brukere for nye bærbare teknologifunksjoner, og sa: "Vi kommer til å være veldig forsiktige med den gradvise tilsetningen av disse tingene. Jeg tror et av hovedproblemene med smartklokker er at folk fortsatt ikke vet hva de er gode for."

Woody Scal, Fitbits kommersielle direktør, sa at selskapet på lang sikt ønsker å fokusere på å utvikle digitale overvåkingsplattformer for å oppdage og forebygge helseproblemer. I denne forbindelse har de nåværende Fitbit-produktene hovedsakelig en sensor for måling av hjertefrekvens og funksjoner for å overvåke fremdriften av søvnen.

Energiselskapet BP tilbyr for eksempel Fitbit-armbånd til 23 XNUMX av sine ansatte. En av grunnene er å overvåke søvnen og vurdere om de sover godt og er tilstrekkelig uthvilt før de begynner å jobbe. "Så vidt jeg vet har vi samlet inn flest data om søvnmønstre i historien. Vi er i stand til å sammenligne dem med normative data og identifisere avvik," sa Scal.

kilde: The New York Times
.