Lukk annonse

Jonathan Ive hoppet kort fra Cupertino til hjemlandet Storbritannia, hvor han ble slått til ridder i Londons Buckingham Palace. I denne anledning ga den 45 år gamle Ive et omfattende intervju der han understreker sine britiske røtter og avslører også at han og kollegene i Apple jobber med «noe stort...»

Et intervju med mannen bak utformingen av epleprodukter ble brakt til avisen The Telegraph og i den innrømmer Ive at han er svært beæret og setter stor pris på å bli slått til ridder for sitt bidrag til designet. I et veldig åpent intervju refererer den sympatiske briten, som var grunnleggende involvert i revolusjonerende produkter som iPod, iPhone og iPad, til den britiske designtradisjonen, som virkelig er betydelig. Selv om Jonathan Ive muligens er en av de mest innflytelsesrike designerne i verden, innrømmer han at det ikke er så mange som kjenner ham offentlig. "Folk er først og fremst interessert i selve produktet, ikke personen bak det," sier Ive, som arbeidet hans også er en stor hobby for. Han ønsket alltid å bli designer.

I et intervju med Shane Richmond vurderer den skallede designeren nøye hvert svar, og når han snakker om arbeidet sitt hos Apple, snakker han alltid i første person flertall. Han tror på teamarbeid og bruker ofte ordet enkelhet. "Vi prøver å utvikle produkter som har sine egne fordeler. Dette får deg til å føle at alt gir mening. Vi vil ikke at design skal komme i veien for produktene våre som fungerer som verktøy. Vi streber etter å bringe enkelhet og klarhet," forklarer Ive, som begynte i Cupertino for nøyaktig 20 år siden. Han har tidligere jobbet som konsulent for Apple.

Ive, som bor i San Francisco med sin kone og to barn, kommer ofte på en idé med kollegene sine som er så ny at det ikke er nok å bare finne opp designet, men hele produksjonsprosessen som fabrikkene produserer det. For ham er det å motta en ridder en belønning for det store arbeidet han gjør i Cupertino, selv om vi kan forvente at han beriker verden med ideene sine i mange år fremover.

[do action="quote"]Sannheten er imidlertid at det vi jobber med nå ser ut som et av de viktigste og beste prosjektene vi noen gang har laget.[/do]

Han har ikke et klart svar på spørsmålet, hvis han måtte velge et enkelt produkt som folk skulle huske ham for, dessuten tenker han på det lenge. – Det er et vanskelig valg. Men sannheten er at det vi jobber med akkurat nå ser ut som et av de viktigste og beste prosjektene vi noen gang har laget, så det ville vært dette produktet, men jeg kan selvsagt ikke fortelle deg noe om det." Ive bekrefter den generelle hemmeligheten til Apple, som det kaliforniske selskapet er kjent for.

Selv om Jonathan Ive er designer, uttaler London-innfødte selv at arbeidet hans ikke bare dreier seg om design. "Ordet design kan ha mange betydninger, så vel som ingen. Vi snakker ikke om design i seg selv, men snarere om å skape og utvikle tanker og ideer og skape produkter.» sier Ive, som i 1998 designet iMac-en som bidro til å gjenopplive et Apple som da var konkurs. Tre år senere introduserte han for verden den mest suksessrike musikkspilleren gjennom tidene, iPod, og endret markedet med iPhone og senere iPad. Ive har en uutslettelig eierandel i alle produktene.

"Vårt mål er å løse komplekse problemer som kunden ikke en gang kjenner igjen. Men enkelhet betyr ikke fravær av overbetaling, det er bare en konsekvens av enkelhet. Enkelhet beskriver formålet og betydningen av et objekt eller et produkt. Ingen overbetaling betyr et "ikke-overbetalt" produkt. Men det er ikke enkelhet, forklarer Ive betydningen av favorittordet hans.

Han har viet hele sitt liv til arbeidet sitt og er fullt og helt viet til det. Ive beskriver viktigheten av å kunne sette en idé på papir og gi den en dimensjon. Han sier at han bedømmer sin tjue år lange karriere i Apple etter problemene han løste med teamet sitt. Og det skal sies at Ive, i likhet med Steve Jobs, er en stor perfeksjonist, så han ønsker å få løst selv det minste problemet. "Når vi er veldig nærme et problem, investerer vi mye ressurser og mye tid for å løse selv de minste detaljene som noen ganger ikke engang påvirker funksjonaliteten. Men vi gjør det fordi vi tror det er riktig, forklarer Ive.

«Det er på en måte «å lage baksiden av skuffen». Du kan kanskje argumentere for at folk aldri vil se denne delen, og det er veldig vanskelig å beskrive hvorfor det er viktig, men det er akkurat slik det føles for oss. Det er vår måte å vise at vi virkelig bryr oss om menneskene vi lager produkter for. Vi føler det ansvaret overfor dem» sier Ive, og avslører historien om at han ble inspirert til å lage iPad 2 ved å se på teknikken for å lage samurai-sverd.

Mange prototyper lages i Ivos laboratorium, som har mørklagte vinduer og tilgang som kun utvalgte kolleger får lov til, som da aldri ser dagens lys. Ive innrømmer at beslutninger ofte må tas om hvorvidt man skal fortsette å utvikle et bestemt produkt. «I mange tilfeller måtte vi si «nei, dette er ikke godt nok, vi må stoppe». Men en slik avgjørelse er alltid vanskelig." innrømmer Ive og sier at den samme prosessen skjedde med iPod, iPhone eller iPad. "Mange ganger vet vi ikke engang på lenge om produktet i det hele tatt vil bli laget eller ikke."

Men det som er viktig, ifølge senior visepresident for industriell design, er at de fleste av teamet hans har vært sammen i mer enn 15 år, så alle lærer og gjør feil sammen. "Du lærer ingenting med mindre du prøver mange ideer og mislykkes mange ganger" sier Ive. Hans mening om teamarbeid henger også sammen med at han ikke er enig i at selskapet skal slutte å gjøre det bra etter Steve Jobs avgang. "Vi lager produkter akkurat på samme måte som vi gjorde for to, fem eller ti år siden. Vi jobber som en stor gruppe, ikke som enkeltpersoner.'

Og det er i teamets samhold at Ive ser Apples neste suksess. "Vi har lært å lære og løse problemer som et team, og det gir oss tilfredsstillelse. For eksempel på den måten at du sitter på et fly og de fleste rundt deg bruker noe som dere har laget sammen. Det er en fantastisk belønning."

kilde: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
.