Amaya Toman Apples sjefdesigner, Sir Jony Ive, holdt en forelesning ved Cambridge University tidligere denne uken. Blant annet handlet det også om hvordan hans første erfaring med Apple-enheter faktisk så ut. Men jeg har for eksempel beskrevet hva som fikk Apple til å opprette App Store som en del av forelesningen.
Jony Ive var bruker av Apple-produkter allerede før han begynte å jobbe for Apple. Med hans egne ord lærte Mac-en ham to ting i 1988 – at den faktisk kunne brukes, og at den kunne bli et veldig kraftig verktøy for å hjelpe ham med å designe og skape. Ved å jobbe med Mac mot slutten av studiene, har jeg også innsett at det en person skaper representerer hvem han er. Ifølge Ive var det først og fremst den «åpenbare menneskeheten og omsorgen» knyttet til Mac som brakte ham til California i 1992, hvor han ble en av de ansatte i Cupertino-giganten.
Det ble også diskutert at teknologien skulle være tilgjengelig for brukerne. I denne sammenheng bemerket han at når en bruker står overfor et hvilket som helst teknologisk problem, har de faktisk en tendens til å tro at problemet ligger mer hos dem. Ifølge Ivo er imidlertid en slik holdning karakteristisk for teknologifeltet: «Når du spiser noe som smaker fryktelig, tror du absolutt ikke at problemet ligger hos deg», påpekte han.
Fotogalerie
Under foredraget avslørte Ive også bakgrunnen bak etableringen av App Store. Det hele startet med et prosjekt kalt multitouch. Med de utvidede mulighetene til iPhones multi-touch-skjermer kom en unik mulighet til å lage applikasjoner med sitt eget, veldig spesifikke grensesnitt. Det er spesifisiteten som ifølge Ive definerer applikasjonens funksjon. Hos Apple innså de snart at det ville være mulig å lage spesifikke applikasjoner med et bestemt formål, og sammen med denne ideen ble ideen om en nettbasert applikasjonsbutikk født.
Det kan være interesserer deg
kilde: Uavhengig
Ifølge Ive var det fremfor alt den «åpenbare menneskeheten og omsorgen» knyttet til Mac som brakte ham til California i 1992, hvor han ble en av Cupertino-gigantens ansatte.
Jeg burde innse at den åpenbare menneskeheten til Macys omsorg har gått tapt de siste årene. Og en av grunnene vil være han, som kan lage vakre ytre bokser, men ikke lenger har talent for et brukergrensesnitt som ikke lenger er brukervennlig. Mac-er er et motetilbehør i dag, men de er ikke lenger en Macintosh.
Forbindelsen mellom Ive og Cook og retningen de valgte ligger bak den fortsatte nedgangen i Mac-salget. Apple gir ikke Mac-er noen menneskelig omsorg i disse dager. På den annen side, dessverre, hoster Macy tydelig:
Under Jobber var det oppdateringer to ganger i året. Nå er det til og med en gang hvert 2. år! Dette indikerer ikke menneskelig omsorg, men filantering. :(
Det andre problemet er oppgivelsen av filosofien som Macintosh ble opprettet på - nemlig brukervennlig. I stedet for brukerenkelhet har Apple nå fokusert på visuell enkelhet. Dette har en tragisk innvirkning ikke bare på kontrollen av macOS og iOS (hvor for eksempel antall klikk for å utføre én operasjon har økt), men også på HW – der MacSafe-strømkontakten har forsvunnet eller hvor bare USB-C porter forblir på bærbare datamaskiner. Vi har en ny MacBook Air fra i år, men takket være kun 2 USB-C-porter er den praktisk talt like ubrukelig som alle andre MacBook-er. Dessverre er det åpenbart at jeg har brorparten av disse feilene.
Det tredje problemet er oppløsningen av Apple-økosystemet - fraværet av skjermer, AirPort-serier, etc. Hvilken skjerm vil du kjøpe til din nemo MacMini laptop i dag?
Det fjerde problemet er ødeleggelsen av den profesjonelle porteføljen - en utdatert og upraktisk MacPro og nå til og med en ubetydelig HDD-kapasitet. Fusion Drives ble erstattet av Flash Drives, som dramatisk reduserte HDD-størrelser. Og blenderåpningen sier også noe.
Det femte problemet er prissetting. Komponentprisene faller, men Mac-prisene stiger – selv dramatisk i sammenlignbare konfigurasjoner. Mac-er var ikke noe dyrt motetilbehør, men et svært effektivt arbeidsverktøy som gjorde livet enklere. I stedet for å skryte på konferanser, burde jeg gå tilbake til verkstedet og begynne å tenke på hvordan jeg skal fikse det.