Adam Kos Apple er et selskap som ikke akkurat gir en titt under panseret på utviklingen, selv om situasjonen endrer seg litt med årene. For Steve Arbeidsplasser for det var umulig å finne ut av noe som foregikk i samfunnet. Adam skriver om det, for eksempel Lashinsky, altså forfatteren av boken Innsiden Apple: Hvordan de USAs bro Beundret og Hemmelighetsfull Organisasjon Really Virker.
Designforslag
Apple er kjent for å sette design først. Og alt tilpasser seg formen til de enkelte produktene. Selvfølgelig hadde ikke bare Steve Jobs, men også den tidligere designsjefen, Jony Ive, mye av æren for denne tilnærmingen. Han brydde seg ikke om hvor mye penger resultatet ville koste eller om det faktisk var praktisk. Det var bare et spørsmål om hvordan produktet så ut, og resten burde ha fulgt etter. På grunn av dette kopierte mange utseendet til produktene, fordi det rett og slett var unikt.
iPhone 13 Pro Maks
Deretter, når designteam jobber med et nytt produkt, er de vanligvis avskåret fra resten av selskapet. De har sin egen styring samt rapporteringsstrukturer der fremdriften blir konsultert. Så de har fullt fokus på oppgaven sin og bryr seg ikke om resten. Det er også utpekte personer som ivaretar individuelle mål som hvem som er ansvarlig for hvilken prosess og når det endelige designet faktisk skal være klart.
Det kan være interesserer deg
Utviklingsprosess
Deretter er det selskapets ledergruppe, som jevnlig holder møter hvor de enkelte fasene av prosjekteringen tas opp. Apple har en fordel her ved at den ikke fungerer på hundrevis av forskjellige produkter samtidig. Selv om porteføljen har vokst, er den fortsatt ganske begrenset i forhold til konkurrentene – på en god måte.
14" og 16" MacBook Pro (2021)
Når produktet beveger seg fra design til produksjon, kommer ingeniørprogramlederen og global supply manager inn i bildet. Siden Apple praktisk talt ikke har noen egen produksjon (bortsett fra visse aspekter av Mac Pro), er dette folk som er i produksjonsfabrikker rundt om i verden (f.eks. Foxconn er en av Apples største leverandører). For selskapet har dette fordelen av å slippe å bekymre seg for produksjonen, men også redusere produksjonskostnadene. Disse ledernes oppgave er å sørge for at de ferdige produktene leveres til markedet til rett tid og selvfølgelig til fastsatt pris.
Det kan være interesserer deg
Nøkkelen er repetisjon
Men når produksjonen starter, legger ikke Apple-ansatte føttene på bordet og bare venter. I løpet av de neste fire til seks ukene utsetter de det resulterende produktet for intern testing hos Apple. Dette hjulet foregår så i flere sykluser under produksjonen, når resultatet fortsatt kan forbedres litt. Etter selve produksjonen og monteringen kommer emballasjen. Dette er et svært bevoktet trinn, der formen og spesifikasjonene til sluttproduktet ikke må lekkes til publikum. Hvis hun hører det, er det nok mer fra produksjonslinjene.
11" iPad Pro
Lansering
Etter all testing kan produktet gå på markedet. Det er en klar «timeplan» for dette, som beskriver det enkeltes ansvar og aktiviteter som skal gjennomføres før salget starter. Hvis en ansatt mister eller forråder dem, kan de miste stillingen hos Apple.
Det kan være interesserer deg
Det ligger mye arbeid bak hvert av selskapets produkter, men som du kan se av dommen og de økonomiske resultatene, og til slutt også brukernes interesse, er det arbeid som gir mening. Etablerte prosesser er ikke bare bevist i flere år, men også av vellykkede produkter. Det er sant at noen enheter lider av visse fødselssmerter, men det er tydelig at selskapet prøver å forhindre dem på alle mulige måter.
