Ondrej Holzman Det mest kjente iPhone-spillet? Angry Birds, sparken umiddelbart av de fleste som har noe med en Apple-telefon å gjøre. Det var spillspillet fra Rovio-verkstedet som ble en stor hit, tjente millioner av dollar og dets popularitet fortsetter å øke. Bak den uskyldig utseende historien ligger imidlertid en gjennomtenkt strategi som faktisk reddet de finske utviklerne fra konkurs.
Men la oss starte fra begynnelsen. Det hele startet med en spillutviklingskonkurranse arrangert av Nokia og Hewlett-Packard i 2003, vunnet av tre finske studenter. En av dem, Niklas Hed, bestemte seg for å starte et team med hjelp av onkelen Mikael. Opprinnelig ble gruppen kalt Relude, omdøpet til nåværende Rovio kom bare to år senere. På den tiden mistet laget også Mikael Hed, men han kom tilbake i 2009 og begynte å skape den fremtidige spillhiten sammen med kollegene.
I 2009 var Rovio på randen av konkurs, og teamet jobbet hardt med å planlegge hvordan de skulle komme seg ut av den dårlige situasjonen. En av de største hindringene var antallet plattformer på markedet. Hvis finnene ville lage en vellykket applikasjon, måtte de optimalisere den for dusinvis av mobile enheter med forskjellige operativsystemer, og det var ikke akkurat lett, spesielt med et så lite antall ansatte. Alt ble knekt av iPhone, et relativt nytt produkt som hadde én enorm fordel sett fra utviklernes side – App Store.
Hos Rovio tok de dette med en gang og begynte å fokusere utelukkende på Apple-telefonen. Produksjonen av bare én versjon av spillet ville redusere kostnadene radikalt, og i tillegg så App Store ut som mulig suksess, der spørsmålet om betaling og distribusjon ikke måtte løses. Men begynnelsen var forståelig nok ikke lett.
"Før Angry Birds laget vi over 50 spill," innrømmer tretti år gamle Niklas Herd, en av medgründerne. "Vi visste at vi var i stand til å lage det beste spillet i verden, men problemet var mengden utstyr som var tilgjengelig og hvordan man kunne optimalisere det. Angry Birds var imidlertid vårt mest gjennomtenkte prosjekt,» legger Herd til, som står bak den forseggjorte strategien.
Samtidig var tilblivelsen av spillet, der hovedaktørene er angry birds, litt av en tilfeldighet. Hver dag ble det født flere forslag til hvordan den nye tittelen kunne se ut i verkstedene. Imidlertid ventet det på at noen skulle komme opp med en virkelig revolusjonerende idé. Til slutt fanget et relativt uskyldig skjermbilde laget av den finske spilldesigneren Jaakko Iisal alles oppmerksomhet. Han, som han var skikk, tilbrakte kveldene sine med favorittspillene sine, og tenkte stadig på hva som kunne appellere til allmennheten.
Kolleger og Iisalo selv har allerede presentert flere forslag, men de ble alle avvist av Rovio-ledelsen for å være for kompliserte, for enkle eller for kjedelige. Når Iisalo satte seg ved datamaskinen sin, tente han opp Photoshop og begynte å innse en plutselig inspirasjon. Han tegnet runde fugler med gult nebb, tykke øyenbryn og et litt sprøtt uttrykk. De hadde ikke bein, men det stoppet dem ikke fra å bevege seg.
"Samtidig virket det ikke uvanlig for meg, og jeg nevnte det heller ikke for min kone," minnes Iisalo. Det var enda mer en overraskelse da forslaget hans neste dag fikk suksess blant kollegene. Det var tydelig at det fortsatt måtte jobbes skikkelig med, men fuglene fanget oppmerksomheten deres med et mysende uttrykk i ansiktet. "Så snart jeg så dem, likte jeg dem," Niklas Hed avslørte. "Jeg følte umiddelbart at jeg ville spille dette spillet."
Og så, i mars 2009, begynte utviklingen av en ny spillsatsing. På det tidspunktet var navnet ennå ikke oppfunnet, men Rovio var godt klar over at hvis de på en eller annen måte ville konkurrere med eksisterende applikasjoner (på den tiden var det 160 XNUMX av dem i App Store), måtte de komme med en sterk merke som ville gi prosjektet deres et ansikt. Det er derfor de endelig kalte spillet Angry Birds og ikke «Catapult», Mikael avslørte tankeprosessen den gang, som endelig klarte å bruke sin forretningskunnskap, som han tilegnet seg under studiene ved University of New Orleans, fullt ut.
Ved programmering brukte finnene erfaring fra suksesser og fiaskoer fra tidligere titler og hentet inspirasjon fra organiserte økter der de observerte brukere som spilte spill og overvåket hva som var vanskelig for spillerne, hva de likte og hva de syntes var kjedelig. Listene over disse funnene var tusenvis av ord lange og fungerte som et godt grunnlag for å lage en stor spillebrikke, men én ting var det viktigste. Utviklerne visste at hvert nivå måtte føles oppnåelig. "Det er viktig at brukere ikke føler seg straffet," sier Niklas. "Hvis du ikke nivåer, klandrer du deg selv. Så hvis de små grisene ler av deg, sier du til deg selv: 'Dette må jeg prøve igjen.'»
Et annet viktig poeng de gjorde på Rovio var at kampen kunne spilles i korte intervaller uten betydelig venting. For eksempel mens du venter på toget eller i køen til lunsj. "Vi ønsket at du skulle kunne spille spillet umiddelbart, uten lange lastetider," Niklas fortsatte å snakke. Det var denne ideen som førte til opprettelsen av hovedenheten i hele spillet - katapulten/slengbøssen. Selv nybegynnere vet umiddelbart hvordan de skal håndtere det.
Suksessen til alle Angry Birds er bygget på enkelhet. En flott bruk av berøringsskjermen og praktisk talt ingen instruksjoner eller hint sikrer virkelig rask mestring av kontrollene helt fra første start. Selv små barn kan ofte kontrollere spillet raskere enn foreldrene.
Men for at vi ikke skal fortsette å gå rundt i det varme rotet, la oss snakke om hva et vellykket ordspill handler om. På høyre side av skjermen er glisende grønne griser gjemt under ulike strukturer laget av tre, betong, stål eller is. På venstre side er de allerede nevnte Iisals fugler. Din oppgave er å starte dem med en sprettert og treffe alle fiendene i form av grønne griser med dem. Du får poeng for å eliminere griser, men også for å rive strukturer, hvoretter du blir belønnet med passende antall stjerner (fra én til tre). Du trenger en av fingrene dine for å kontrollere den slik at du kan strekke sprettert og skyte fuglen.
Det handler imidlertid ikke bare om det, ellers ville ikke spillet vært så populært. Det er ikke nok å bare skyte en fugl og vente på hva den vil gjøre. Over tid vil du lære hvilken type fugl (det er syv totalt) som gjelder for hvilket materiale, hvilke baner som er mest effektive og hvilken strategi du skal velge for hvilket nivå. Dette vil selvfølgelig ta litt tid, og du kan fortsatt oppdage nye og nye triks.
"Vi visste at spillet måtte være enkelt, men ikke for enkelt," sa Niklas og hentydet til at alle, nybegynnere og erfarne, burde holde seg til spillet. "Det er derfor vi begynte å lage nye fuglearter som virker på visse materialer. Vi fortalte imidlertid ikke brukerne det, alle måtte finne ut av det selv." Det er også derfor fugler ble valgt som hovedpersonene, fordi det finnes et stort antall arter. Iisalo valgte de grønne grisene utelukkende fordi han syntes de var morsomme.
Imidlertid har ikke bare Rovias utmerkede strategiske plan bidratt til Rovias suksess, men også Chilingo. Under banneret hennes nådde Angry Birds markedet. Chilingo har et godt forhold til Apple og har allerede klart å gjøre flere ukjente merker kjent. Men æren går til Rovia i det minste for å ha valgt Chilingo i utgangspunktet.
"Vi fant opp alt slik at vi ikke trenger å stole på flaks," sier Ville Heijari, markedssjef. "Du kan lage et spill i henhold til din visjon og deretter vente hvis du er heldig, og folk vil kjøpe det. Men vi ville ikke stole på flaks."
Og det ser virkelig ikke ut som det handler om flaks. To år har gått og Angry Birds har blitt den mest populære iPhone-appen. De er installert på de aller fleste enheter, og når du vurderer de over 300 200 tilgjengelige applikasjonene, er dette en mer enn solid prestasjon. Globalt spilles det XNUMX millioner minutter med Angry Birds hver dag, noe som er betydelig nær antall personer som ser på TV i beste sendetid i USA.
"Plutselig er de overalt," sier James Binns, administrerende direktør i spillmedieselskapet Edge International. "Det har vært flere iPhone-spill som har solgt mye, men dette er det første spillet som virkelig får alle til å snakke. Det minner meg om Rubiks kube. Folk lekte også med henne hele tiden. Binns husket det nå legendariske leketøyet.
Per desember i fjor, tolv måneder etter utgivelsen av Angry Birds, ble 12 millioner eksemplarer solgt. Omtrent 30 millioner brukere lastet ned den begrensede gratisversjonen. Den største fortjenesten kommer selvfølgelig fra iPhones, reklame fungerer også bra. Spillet er også populært på Android. På andre smarttelefoner (inkludert Android) ble Angry Birds lastet ned en million ganger bare i løpet av de første 24 timene. Versjoner for spillkonsoller skal nå jobbes med. Men du kan allerede spille på Mac eller PC.
Det ender imidlertid ikke med selve spillene. «Angry Birds-mania» rammer alle bransjer. I butikkene kan du finne leker, deksler til telefoner og bærbare datamaskiner, eller tegneserier med motiver av sinte fugler. Og for å toppe det, har Angry Birds noe med filmen å gjøre. Spillet Angry Birds Rio har allerede dukket opp i App Store, som er ment å tiltrekke seere til animasjonsfilmen Rio, hvis helter Blue and Jewel, to sjeldne araer, er med i den nye versjonen av spillet.
Som en siste oppsummering, siden utgivelsen i 2009, da Angry Birds inneholdt 63 nivåer, har Rovio gitt ut ytterligere 147. Alt i gratis oppdateringer, og holder Angry Birds på toppen av listene. Det finnes imidlertid også en spesiell tematisk versjon, hvor det jevnlig publiseres oppdateringer om ulike arrangementer som Valentinsdag eller St. Patricks dag.
Fint skrevet artikkel.
Jeg tror du tok feil med angry birds: rio. Det lages ingen slik film. Det er ikke i anledning filmen om angry birds, men i anledning premieren på filmen Rio, som også handler om fugler (nå synes jeg den burde vært på kino) http://www.imdb.com/title/tt1436562/
Det vil være mulig å nevne året konkurransen ble avholdt, for eksempel i begynnelsen av artikkelen. Det er bare relative år som «to år senere» og ingen spesifikke. Det første konkrete året er 2009, da han kom tilbake til selskapet, men det sier ikke noe om hvor lenge selskapet har eksistert.
Jeg setter pris på innsatsen, men for min smak for mye glorifisering og flere ganske fundamentale oppspinn, for eksempel det faktum at det i 2009 var på randen av kollaps. Siden 2006 har de jobbet som kontraktører for store utgivere som EA eller Vivendi, og de gjorde det absolutt ikke dårlig. I tillegg mangler artikkelen fullstendig kildene til individuelle sitater, i tillegg er noen deler av artikkelen veldig lik et intervju jeg en gang leste med dem...