Philip Houska I dag, 1. april, er det Apples 40-årsdag. Det har gått lang tid siden 70-tallet, da det aller første produktet til denne nå uutslettelig innskrevne teknologigiganten ble skapt i garasjen til Jobs foreldre. I løpet av disse fire tiårene var Apple i stand til å forandre verden.
Den innflytelsesrike og sterke tilstedeværelsen på teknologimarkedet kan ikke nektes det kaliforniske selskapet. Det ga verden produkter som definerte et revolusjonerende konsept. Mac, iPod, iPhone og iPad er utvilsomt blant dem. Men i konstellasjonen av svært vellykkede produkter er det også de som mislyktes, falt på plass og som gjerne blir glemt i Cupertino.
Selv Steve Jobs var ikke feilfri og hadde en rekke feiltrinn, tross alt, som enhver dødelig, vil selv den avdøde medgründeren av Apple alltid bli husket først og fremst som en "revolusjonær" som forandret verden. Og hva var det med?
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
Hva gikk bra?
Apple II
Denne datamaskinmodellen var en bemerkelsesverdig suksess for selskapet, da den hjalp det med å bryte inn på markedet for personlige datamaskiner. Apple II var populær ikke bare i forretningssfæren, men også innen utdanning. Den var også etterspurt da Apple introduserte Macintosh. Den ble til slutt trukket tilbake av Apple etter 17 år på markedet, i 1993, da mer avanserte datamaskiner erstattet den.
Macintosh
Macen var Apples første virkelig revolusjonerende perle. Han var i stand til å lansere epoken med datamus og la også grunnlaget for hvordan vi fortsatt samhandler med datamaskiner i dag. Mac-en var banebrytende ved at den tilbød det grafiske brukergrensesnittet som fungerer som grunnlaget for smarttelefoner og nettbrett i dag.
iPod
iPod er enheten som definerte lytting til musikk. Apple kom opp med dette produktet fordi det ikke var noe enkelt på markedet som kunne garantere brukernes gunst. Denne musikkspilleren har blitt en revolusjon ikke bare når det gjelder å spille musikk, men også når det gjelder komfort. Til tross for at det ikke var den første musikkspilleren, var det den første enheten som ble et visst ikon, ikke bare for den teknologiske, men også for den musikalske verden.
iPhone
Den første smarttelefonen som Apple lanserte på markedet ble en absolutt storfilm. Selv om den var dyr, ikke kraftig nok, hadde en treg internettforbindelse og mange andre begrensninger, som manglende evne til å laste ned flere applikasjoner, ble den kjent som en revolusjonerende maskin som endret alles syn på smarttelefoner. Dens største fordel var berøringsskjermen med et slikt grensesnitt, som var veldig enkelt og effektivt på samme tid. Det var suksessen til iPhone som slynget Apple til ufattelige høyder, hvor den fortsatt forblir.
iPad
Da Apple introduserte iPad, var det mange som ikke forsto. Nettbrettet var ikke et hett nytt produkt, men Apple viste nok en gang hva den er god til: å ta et eksisterende produkt og polere det til perfeksjon. Derfor ble iPad i ettertid selskapets raskest solgte produkt og skapte et helt nytt nettbrettmarked. Nå går iPad-ene gjennom en svak periode, men de selger fortsatt dobbelt så mye som Mac-er og får stadig poeng blant brukerne.
Men ikke alt var rosenrødt på førti år. Dermed balanserer vi fem treff med fem bom, fordi Apple også gjør seg skyldig i slike.
Hva gikk galt?
Apple III
Apple ønsket å følge opp den svært populære Apple II med Model III, men det lyktes ikke i det hele tatt. Apple III skulle tiltrekke brukere fra bedriftsverdenen, men det var store problemer, på grunn av hvilke 14 tusen datamaskiner måtte returneres til Apples hovedkvarter. Apple III var dårlig laget, så den ble overopphetet, så mye at den klarte å smelte noen av komponentene.
Apple IIIs høye pris og dårlige programtilbud hjalp heller ikke mye. Etter fem år avsluttet det kaliforniske selskapet endelig salget.
Lisa
En annen "feil" av Apple var en datamaskin kalt Lisa. Det var den første slike maskinen med et grafisk grensesnitt og ble introdusert i 1983, et år før Macintosh. Den kom med et ukjent tilbehør på den tiden – en mus, som gjorde det til en revolusjonerende nyhet. Men den hadde lignende problemer som Apple III: den var for dyr og hadde bare en håndfull programmer.
Videre spilte ikke tregheten til hele enheten inn på Apples kort. Til og med Steve Jobs, som ble med i Mac-teamet etter å ha blitt sparket fra selskapet, prøvde å undergrave prosjektet på en eller annen måte. Lisa-datamaskinen forsvant ikke som sådan, men fikk praktisk talt et annet navn, Macintosh. Med lignende utstyr solgte Mac-en for betydelig mindre penger og var mye mer vellykket.
Newton MessagePad
Et av de minst vellykkede Apple-produktene noensinne er utvilsomt Newton MessagePad. Tross alt innrømmet selskapet selv dette i videoen vedlagt ovenfor, der Newton symbolsk krysser ut når han husker de siste 40 årene. Newton var en håndholdt datamaskin som skulle bli den neste revolusjonen etter introduksjonen av Macintosh. Den var basert på prinsippet om å bruke en pekepenn, men den var ikke særlig fancy.
Dens håndskriftgjenkjenningsfunksjoner var sørgelige, og den oppfylte absolutt ikke kravene til vanlige brukere. Dessuten var dette avfallet igjen overpriset og ytelsen var utilstrekkelig. I 1997 konkluderte Steve Jobs med at han ville trekke dette produktet fra markedet. Den fikk aldri den rette oppmerksomheten som selskapet forventet.
Pippin
I løpet av sine «tapte nittiår» forsøkte Apple å slå gjennom på andre måter enn dataprodukter. Blant slike produkter er Pippin, som skulle fungere som en spill-CD-konsoll. Dens oppgave var å gi andre selskaper et visst grensesnitt for å utvikle nye spill. Det var to selskaper som ønsket å tilpasse dette spillkonsollformatet til deres smak og utvikle spill for det, men med dominansen til PlayStation fra Sony, Nintendo og Sega foretrakk de å velge spillsystemene deres. Steve Jobs avskjediget prosjektet umiddelbart etter at han kom tilbake.
Ping
I en tid da sosiale nettverk begynte å vokse mer og mer, ønsket Apple også å finne på noe eget. Ping skulle tjene som et sted å koble musikkelskere og utøvere, men selv dette trinnet var ikke særlig vellykket. Den ble implementert i iTunes og lukketheten hadde ingen sjanse mot konkurrentene fra Twitter, Facebook og andre tjenester. Etter to år lukket Apple stille sitt sosiale prosjekt og glemte det for alltid. Selv om det bør huskes at innen Apple Music prøver de igjen å skape et sosialt element.
Lisa, 2. ledd 2. linje: ... hva ble akseptert fra selskapet ...
Vennligst fiks det
På den annen side - det Jobs gjorde var virkelig ikke hyggelig :D
Jeg vet ikke med deg, han var den første Macintosh-maskinen i virkeligheten som var ganske tøff. Selvfølgelig vil dette skje, og Apple løste det også ganske raskt og dominerte profesjonell DTP og andre felt i lang tid.
Problemet med Jobs var imidlertid at han på tidspunktet for opprettelsen av Mac-en, uten å overdrive, gjorde Apple forbanna ved å skape en fullstendig meningsløs kunstig rivalisering mellom Macintosh-teamet og det "gamle" Apple II-teamet (som objektivt sett først og fremst støttet selskapet selv noen få år etter bruken av Mac).
Dette var nok egentlig i overkant og aksjonærenes reaksjon var berettiget. Personlig tror jeg at Steve Jobs ble en legende nettopp på grunn av denne tvangsavgangen, i mellomtiden lærte han på mange måter og utviklet seg på en bestemt måte, for eksempel er hans aktivitet hos Pixar, hvor han kanskje flyttet mest, ganske undervurdert. . Da han kom tilbake, hadde han fortsatt mye egenart, men tross alt var handlingene hans mye mer gjennomtenkte og resultatene viste seg.