Lukk annonse

I februar i fjor fortalte Apple-sjef Tim Cook til selskapets aksjonærer at de hadde kjøpt rundt 100 selskaper i løpet av de siste seks årene. Det betyr at han gjør et nytt oppkjøp hver tredje til fjerde uke. Er det mulig å bedømme ut fra disse avtalene hva selskapet vil presentere som nyheter i fremtiden? 

Disse tallene kan gi inntrykk av at dette bokstavelig talt er en bedriftskjøpsmaskin. Imidlertid var bare en håndfull av disse transaksjonene de som fortjente mer oppmerksomhet i media. Den største avtalen er fortsatt kjøpet av Beats Music i 2014, da Apple betalte 3 milliarder dollar for det. Blant de siste store er for eksempel kjøpet av Intels divisjon som driver med mobiltelefonbrikker, som Apple betalte én milliard dollar for i 2019, eller kjøpet av Shazam i 2018 for 400 millioner dollar. 

Den engelske siden er definitivt interessant Wikipedia, som omhandler individuelle Apple-oppkjøp, og som prøver å inkludere dem alle. Du finner her at for eksempel i 1997 kjøpte Apple selskapet NeXT for 404 millioner dollar. Det mest interessante er imidlertid nettopp informasjonen om hvorfor Apple kjøpte det gitte selskapet og for hvilke produkter og tjenester det gjorde det.

VR, AR, Apple Car 

I mai 2020 kjøpte selskapet NextVR som omhandler virtuell virkelighet, 20. august fulgte det Camerai med fokus på AR og fem dager senere fulgte det Spaces, en VR-oppstart. For ARKit kjøper Apple imidlertid ganske ofte (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), så det er tvilsomt om disse selskapene har å gjøre med et nytt produkt eller bare forbedrer de eksisterende funksjonene til plattformen deres. Vi har ikke et ferdig produkt i form av briller eller hodesett ennå, så vi kan bare gjette.

Det samme gjelder Drive.ai sin 2019-avtale om autonome kjøretøy. Vi har ikke engang formen til en Apple-bil her ennå, og dette kan spores tilbake til at Apple allerede handlet Titan-prosjektet, som det heter, i 2016 (Indoor.io). Det kan ikke sies med sikkerhet at Apple vil kjøpe et selskap som arbeider med et segment og innen et år og en dag introdusere et nytt produkt eller betydelig forbedre et eksisterende. Likevel er det klart at hvert "kjøp" som gjøres har sin egen betydning.

I følge listen over selskaper kan man se at Apple prøver å kjøpe de som er interessert i kunstig intelligens (Core AI, Voysis, Xnor.ai), eller i musikk og podcaster (Promephonic, Scout FM, Asaii). Det førstnevnte er sannsynligvis allerede implementert i iPhones på en eller annen måte, og det andre er sannsynligvis grunnlaget ikke bare for nyheter i Apple Music, som for eksempel tapsfri lyttekvalitet, etc., men også for utvidelsen av Podcasts-applikasjonen.

En annen strategi 

Men når det kommer til å kjøpe selskaper, har Apple en annen strategi enn de fleste av sine store rivaler. De lukker rutinemessig avtaler på flere milliarder dollar, mens Apple kjøper små selskaper hovedsakelig for deres dyktige tekniske personale, som de deretter integrerer i teamet sitt. Takket være dette kan det akselerere ekspansjonen i segmentet det kjøpte selskapet faller i.

Tim Cook i et intervju for CNBC i 2019 sa han at Apples ideelle tilnærming er å finne ut hvor de har tekniske problemer og deretter kjøpe selskaper for å løse dem. Et eksempel sies å være oppkjøpet av AuthenTec i 2012, som førte til vellykket utplassering av Touch ID i iPhones. f.eks. i 2017 kjøpte Apple en iPhone-app kalt Workflow, som var grunnlaget for utviklingen av Shortcuts-appen. I 2018 kjøpte han Texture, som faktisk ga opphav til Apple News+-tittelen. Even Siri var et resultat av et oppkjøp gjort i 2010. 

.