Michal Marek Alle store selskaper som opererer innen moderne teknologiutvikling roper til verden idealistiske fraser som "fremgang", "teamarbeid" eller "gjennomsiktighet". Virkeligheten kan imidlertid være annerledes, og atmosfæren i disse selskapene er ofte ikke så vennlig og bekymringsløs som ledelsen prøver å presentere i media. Som et konkret eksempel kan vi sitere uttalelsen til den tidligere administrerende direktøren i det israelske selskapet Anobit Technologies ved navn Ariel Maislos. Han beskrev det spente miljøet som hersker spesifikt inne i Intel og Apple på følgende måte: "Intel er fullt av paranoide mennesker, men hos Apple er de virkelig etter deg!"
Maislos jobbet i Apple i ett år og er en person som virkelig kunne vite noe om atmosfæren i Cupertino. Maislos kom til Apple på slutten av 2011, da selskapet kjøpte selskapet hans Anobit for 390 millioner dollar. I forrige måned forlot denne mannen Cupertino av personlige årsaker og begynte angivelig på sitt eget prosjekt. Ariel Maislos var veldig diskret i sin tid i Apple, men nå er han ikke lenger ansatt og har derfor muligheten til å snakke åpent om forholdene i dette milliardselskapet.
En rekke suksesser
Airel Maislos har drevet forretninger innen teknologi i lang tid og har en anstendig serie med svært vellykkede virksomheter bak seg. Hans siste prosjekt, kalt Anobit Technologies, handlet om flashminnekontrollere, og dette er mannens fjerde oppstart. Hans andre prosjekt, kalt Passave, ble startet av Maislos sammen med venner fra hæren da de alle var i tjueårene, og det var allerede en stor suksess. I 2006 ble hele saken kjøpt av PMC-Sierra for 300 millioner dollar. I perioden mellom Pasave- og Anobit-prosjektene skapte Maislos også en teknologi kalt Pudding, som handlet om å plassere annonser på nettet.
Men hvordan ble avtalen med Apple født? Maislos hevder at selskapet hans ikke var på utkikk etter en kjøper til Anobit-prosjektet, og at det heller ikke var i ferd med å avslutte arbeidet med det. Takket være tidligere suksesser hadde grunnleggerne av selskapet nok økonomi, så videre arbeid med prosjektet var ikke på noen måte truet. Maislos og teamet hans kunne fortsette sitt delte arbeid uten bekymring eller bekymring. Det viser seg imidlertid at Apple er svært interessert i Anobit. Maislos kommenterte at selskapet hans tidligere hadde hatt et relativt nært samarbeid med Apple. Det senere oppkjøpet lot derfor ikke vente på seg og var naturlig nok et resultat av innsatsen fra begge selskapene.
Apple og Intel
I 2010 støttet Intel Anobit-prosjektet med en økonomisk tilførsel på totalt 32 millioner dollar, og Maislos ble da ganske kjent med kulturen til dette selskapet. Ifølge ham blir ingeniører hos Intel belønnet for oppfinnsomhet og kreativitet når de utfører oppgavene sine. I Apple sies situasjonen å være annerledes. Alle må gjøre sitt beste for å beholde sin plass og samfunnets krav er enorme. Apple-ledelsen forventer at de ansatte gjør hver kreasjon fantastisk. Hos Intel sies det at det ikke er slik, og i utgangspunktet er det nok å jobbe «til å begynne med».
Maislos mener at årsaken til dette ekstraordinære presset inne i Apple er den lenge siden «kliniske døden» av selskapet i 1990. Tross alt, like før Steve Jobs kom tilbake til selskapets leder i 1997, var Apple knapt tre måneder fra konkurs. Denne opplevelsen, ifølge Maislos, påvirker fortsatt merkbart måten Apple driver forretninger på.
På den annen side kan ingen i Cupertino forestille seg en fremtid der Apple mislykkes. For å sikre at dette ikke skjer er det bare ekstremt dyktige personer som jobber hos Apple. Det er nettopp de strenge standardene som Apples ledelse har fått på plass som har gjort Apple der det er i dag. I Cupertino går de virkelig etter målene sine og Ariel Maislos hevder at det å jobbe i et slikt selskap var en fantastisk opplevelse.
