Apple leder bare noen få personer, og ansvaret øker. Det er et grep fra Jobs-tiden, sier den tidligere sjefen

Store selskaper overvåkes vanligvis av et stort antall ledere. Apple ser ut til å gå mot strømmen, mens antall ansatte og avdelinger øker stadig. Det sies å være en arv fra Steve Jobs tid.

Sammenlignet med andre amerikanske selskaper finner vi ikke mange personer i dagens toppledelse. Apple har bare noen få utvalgte i den snevre ledelsen, som videredelegerer arbeidet til sine underordnede. Det er ikke akkurat ille, men selskapet vokser stadig og gjør forretninger i nye sektorer.

Toppledernes avgang er også et problem. Angela Ahrendts forlot selskapet i år, og Jony Ive skal også slutte. Men nye mennesker vil ikke ta deres plass, men deres ansvar vil bli overført til allerede ansatte.

Tim Cook har for tiden rundt 20 toppledere under seg som rapporterer direkte til ham og nye kommer ikke. Detaljhandelsdirektør Angela Ahrendts overlot hele sin agenda til nåværende HR-direktør Dierdre O'Brien. Hun vil nå være ansvarlig for 23 områder i Apple. Situasjonen er lik med avgangen til Jony Ive, som vil overlate sin designavdeling til COO Jeff Williams, hvis agenda dermed vil vokse til 10 filialer.

Både Google og Microsoft er avhengige av mer spesialiserte ledere

Samtidig er sammenlignbare store selskaper som Google og Microsoft avhengige av en mye bredere base av ledere som er mer spesialiserte og har færre agendaer og dermed større synlighet.

Apple har omtrent 115 ledere i USA, mens de sysselsetter rundt 84 000 personer. Til sammenligning er Microsoft avhengig av 546 ledere for 74 000 ansatte.

Fotogalerie

Deirdre-OBrien Tim Cook Angela Ahrendts-klemt

Tim Cook Eddy Cue Macrumors

Tim Cook og Eddy Cue

Tim Cook Vital Signs Macworld

tim-cook og jony-ive iPhone XR

Jony Ive og Tim Cook

craig-federighi-wwdc

Craig Federighi, Senior Vice President of Software Engineering

En tidligere Apple-sjef sier at Apples nåværende slanke hierarki er et tilbakehold fra Steve Jobs-tiden. Etter hjemkomsten bestemte han seg for å «rydde opp» i det svulstige selskapet og fremskynde alle beslutningsprosesser. Nøkkelen da var å omfavne endring raskt. Men selskapet var mange ganger mindre.

Med Apples størrelse i dag sies det imidlertid å være overlevelse og ledere er overbelastet. I tillegg planlegger selskapet å ansette ytterligere 2023 ansatte i nye avdelinger innen 20. Om lean management vil fortsette å være effektiv gjenstår å se.

kilde: Informasjonen